семинар-тренинг «Оценка и аттестация персонала в условиях кризиса»
Содержание:
-
Значение, цели и задачи оценки персонала.
-
Объект анализа при оценке персонала.
-
Формирование критериев оценки.
-
Описание рабочих мест. Должностные инструкции.
-
Методы оценки персонала (классификация).
-
Методы оценки процесса трудовой деятельности и компетенций персонала.
-
Метод оценки результатов труда (МВО).
-
Традиционная процедура аттестации персонала (международные стандарты).
-
Метод «360 градусов» («круговая оценка»).
-
.Психологические методы оценки персонала.
-
Технология ассессмент-центра.
-
Типичные ошибки при оценке персонала.
Аудитория:руководители организаций, а также HR-менеджеры и специалисты служб персонала, разрабатывающие процедуры оценки и аттестации персонала.
Тренер:опытный бизнес-тренер, кандидат психологических наук.
Продолжительность: 2 дня с 10.30 до 18.30.
Опытный бизнес-тренер, кандидат психологических наук.
Даты начала обучения не определены.