Курс, семинар, тренинг Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022г.г

Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не совсем жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:

отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования.

ПО ЗАПРОСУ: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение; питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

Перевод стратегии на операционный уровень при помощи контроллинговой системы

• Внедрение современной контроллинговой системы на предприятии.
• Визуализация и «оцифровка» стратегии.

Кейс: «Обобщенная карта связей финансовых и нефинансовых показателей»

Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании и система мотивации»

Финансовый директор в период изменений

• Основные ролевые функции финансового директора: казначей, контролер, финансовый менеджер, управляющий, руководитель инвестиционных проектов.
• Результативность бизнеса с точки зрения собственника

Бизнес-игра: Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании.

Финансовая модель управления ростом компании.

• Сбалансированный темп роста компании.
• Финансовая приборная панель для руководителя.

Цифровизация финансовых результатов и презентация результатов работы компании.

• Цифровая трансформация компании – конкурентное преимущество ведения бизнеса.
• Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.

Компания в условиях экономической неопределенности.

• Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
• Цифровизация как инструмент для снижения расходов.

Организация работы финансовой службы

• Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
• Основа эффективной финансовой службы - принцип единоначалия.

Кейс «Система KPI и вознаграждения для финансистов»

Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса.

• Как определить текущее положение Вашего бизнеса.
• Проверка финансовых целей бизнеса.