Онлайн-курс, вебинар Бюджетирование в "1С: ERP управление предприятием 2"

Бюджетирование в «1С: ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.

Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С: ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.

Программа «1С: ERP Управление предприятием 2» эффективно решает задачи бюджетного планирования предприятия. Система позволяет автоматизировать этот процесс, сделать бюджетное планирование и контроль его исполнения удобными и прозрачными. Система имеет множество настроек, благодаря которым процесс разработки бюджета становится гибким и не требует участия программиста.

Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования? Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки? Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контролинга до запуска подсистемы Бюджетирования?

Цель обучения - формирование практических навыков работы в программе по решению задачи по составлению бюджета компании.

Слушатели смогут организовывать процесс бюджетирования в системе, создавать и настраивать структуру бюджетов, формировать бюджеты в программе, настраивать правила получения данных, вводить данные бюджета, контролировать исполнение бюджета; организовывать бюджетный процесс и получать имеющиеся сведения из различных подсистем, пользоваться системой отчетов и многое другое.

На обучение приглашаются: финансовые директора, топ-менеджеры компаний, заинтересованные во внедрении бюджетного процесса; сотрудники финансовых и планово-экономических служб.

Для выступления приглашены:

Мартынов Юрий Сергеевич - руководитель проектов 1С-WiseAdvice и другие эксперты-практики.

Выдается Свидетельство об участии в семинаре

1. Общие сведения о бюджетировании

• Бюджетирование и контроллинг. Основные понятия;
• Цели и задачи бюджетирования;
• Положение о бюджетировании. Бюджетный регламент;
• Показатели бюджетирования;
• Финансовая структура компании. ЦФО.

2.Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования.

3.Если бюджетирование запускается второй очередью, что нужно в системе 1С:ERP сделать уже сейчас?

4.Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки?

5.Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контроллинга до запуска подсистемы Бюджетирования, особенности переходного этапа.

6.Подсистема Бюджетирования как конструктор управленческой отчетности (общая концепция).

ВТОРОЙ ДЕНЬ

7.НСИ системы бюджетирования.

• Статьи бюджетов и показатели бюджетов;
• Связь статей и показателей. Получение фактических данных;
• Нефинансовые показатели;
• Сценарии бюджетирования;
• Модели бюджетирования;
• Виды бюджетов;
• Экземпляры бюджетов.

8.Ввод бюджетных данных

• Таблицы, их формирование и настройка;
• Таблица с показателями в строках, таблица с показателями в колонках, сложная таблица;
• Использование аналитики;
• Группировки в таблицах;
• Формулы в таблицах.

9.Исполнение бюджета. Бюджетные отчеты.

• Работа с экземплярами бюджетов;
• Одноуровневая и иерархическая система бюджета;
• Скользящая модель;
• Производные показатели;
• Основные отчеты подсистемы.

10.Подсистема Бюджетирования как инструмент управленческого учета: лайфхаки.

11.Бюджетный регламент. Основные механизмы:

• Бюджетный процесс;
• Задачи бюджетного процесса и контроль исполнения;
• Монитор Бюджетных процессов.

12.Использование данных подсистемы. Лимитирование.