Приглашаются:
- Руководители, заместители руководителей муниципальных образований, представители органов государственной власти и местного самоуправления.
- Сотрудники и руководители подразделений и служб органов государственной власти и местного самоуправления.
- Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений, представители муниципальных и региональных органов власти.
- Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Порядок разработки прогнозов социально-экономического развития государства, регионов и муниципальных образований.
- Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов, что позволяют сделать знания и умения, полученные в процессе обучения.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часа
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург.
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 45 дней до начала обучения и получите скидку 15%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Планирование развития государственного и муниципального секторов экономики
- Комплексные методы прогнозирования социально-экономического развития.
- Классификация методов прогнозирования: Классификационные признаки, классификационная схема.
- Базовые методы прогнозирования.
- Комбинированные методы составления прогнозов.
- Особенности выбора метода прогнозирования.
- Интуитивные и формализованные методы прогнозов.
- Адаптивные методы прогнозирования.
- Методы экспертного прогнозирования.
- Практическое использование методов экспертной оценки.
- Индивидуальная и коллективная экспертиза.
- Виды экспертных оценок.
- Фактографические методы и модели прогнозирования.
- Современное состояние государственного сектора в России на федеральном уровне, на уровне субъектов Российской Федерации, на муниципальном уровне: основные характеристики и показатели.
- Направленность преобразований в государственном и муниципальном секторах экономики.
Прогнозирование и планирование территориального развития муниципального образования
- Проектный подход к организации процессов планирования и прогнозирования.
- Методология программно-целевого планирования. Принципы и основное назначение проектного управления. Основные составляющие проектного плана. Условия применения проектного управления. Форма проведения: лекция, семинар, практическое занятие.
Организация проектного управления программами социально-экономического развития
- Фазы проекта. Формирование целей проекта. Организация проектных работ.
- Процесс исполнения проекта. Объединение ресурсов проекта. Мониторинг проекта. Источники и механизмы получения информации.
- Группа завершающих проект процессов. Сопровождение проекта. Виды систем управления проектами.
Методики, подходы и программные решения, применяемые в процессах проектного управления
- Методики, применяемые в процессах проектного управления.
- Программные решения поддержки проектов.
- Применимость и ограничения использования программных решений.
- Инструменты календарно-ресурсного планирования.
- Индивидуальное и групповое использование программных решений.
Инструменты поддержки процессов планирования и прогнозирования
- Инструменты поддержки процессов планирования – назначение, возможности, особенности, ограничения.
- Практика применения инструментов поддержки процессов планирования и прогнозирования. Инструменты визуализации знаний и информации.
