Курс, семинар, тренинг Технологии создания нового продукта

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

42 000 р.

Добавить к сравнению

Использование современных методов таких как Agile подход, Дизайн мышления, Бережливый StartUp для выработки нового видения продукта или услуги. Тренинг наполнен инструментами и в процессе его прохождения можно создать новый уникальный продукт.

Программа курса

Цель тренинга

Реанимация существующего портфеля проектов и поиск новых идей для внедрения в производство новых продуктов и технологий.

Целевая аудитория

Главные инженеры, конструкторы, руководители проектов, сотрудники наукоемкого производства, работники творческих профессий.

Задачи проекта

  • Анализ текущего состояния портфеля проектов и задач
  • Изучение принципов творческого мышления
  • Освоение методов управления инновациями
  • Адаптация технологии разработки нового продукта
  • Изучение ТРИЗ
  • Применение различных методов сбора требований

Содержание проекта

Анализ проектов и продуктов

  • портфель проектов компании;
  • что тормозит текущие проекты?
  • мета анализ проектов – выводы;
  • анализ нереализованного спроса;
  • тренды и перспективное развитие;
  • матрица портфеля инициатив.

Инновационное управление

  • техники динамичной и гибкой разработки нового продукта;
  • ведение инновационного проекта с применением Kanban;
  • прогнозирование сроков на реализацию творческих задач;
  • техника распределения творческих задач и их контроль;
  • обнаружение сбоев исполнения и решение проблем;
  • технические \ экономические \ базовые ограничения, как их преодолевать?

Технологии творческого мышления

  • как работает мозг творческого человека?
  • синектика – поиск новых решений;
  • ТРИЗ – теория решения изобретательских задач;
  • дизайн мышления – система разработки продукта;
  • scamper – комбинаторика в творческой деятельности.

Исследование User Story

  • составление профиля клиента с использованием мнений клиентов;
  • структурирование клиентских высказываний и мнений;
  • один день из жизни клиента;
  • интервью с фокус группой;
  • фокусировка образа клиента – визуализация на стене;
  • формирование User Story.

Методы моделирования и прототипирования

  • моделирование идей;
  • Stop Motion;
  • Story board;
  • модели Остельвальдера-Райса;
  • Lego моделирование.

Выбор лучшего решения

  • pitch - презентация результатов проработки инициативы;
  • оценка инициатив по критериям результата;
  • составление «Дорожной карты», ориентиры для проекта.

Продолжительность

2 дня с 10:00 до 18:00

По окончании тренинга, для более полного понимания процессов создания продукта, в рамках проектного управления, рекомендуем пройти обучение по теме «Управление проектами» или «Agile – гибкие методы управления».

Методика тренинга

Тренинг построен на разборе кейсов и практике решения изобретательских задач. 60% времени участники практикуют методы и способы необходимые для выработки креативных решений. На протяжении всего курса происходит разработка и внедрение нового продукта.

Преподаватели

Смирнов Николай Александрович
Бизнес-тренер

Коммерческий директор
тренингового агентства "Мастер класс"
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD)
Сертифицированный коуч (ICF)

Специализация

  • Проведение бизнес тренингов и бизнес симуляций
  • Семинары по маркетингу
  • Организация обучения и наставничества
  • Сопровождение сложных переговоров
  • Мотивационный менеджмент
  • Консультации по организационному дизайну отдела продаж
  • Сессии стратегического планирования

Автор тренингов и публикаций

  • Тренинг «Переговорные гамбиты для менеджеров по продажам»
  • Тренинг «Результативные коммерческие переговоры»
  • Бизнес симуляция «Переговорные поединки»
  • Тренинг «Event менеджмент»
  • Тренинг «Эффективная работа на выставке»
  • Тренинг «Результативное управление отделом продаж»
  • Тренинг «Навыки руководства»
  • Тренинг « Проведение собраний и совещаний»
  • Лидерская программа «Прорыв к высокой эффективности»
  • Тренинг «Современные технологии наставничества»
  • Тренинг «Директор супермаркета. Управление персоналом»
  • Статья в журнале «Управление продажами», «Управление подбором персонала: проактивный подход», август 2012 года
  • Статья в журнале «Служба кадров и персонал», «Ищем руководителя с проактивной позицией», сентябрь 2012 года
  • Статья в журнале «Движок», «Конкурентная разведка», март 2013 года
  • Статья в журнале «Управление персоналом», «Современные технологии проведения совещаний», апрель 2013 года
  • Статья в журнале «Профессия директор», «Инновационное управление», июль 2013 года
  • Статья в журнале «Секретарское дело», «Источники метафоры» декабрь 2014 года

Опыт работы проведения тренингов и консультаций в следующих компаниях

Аэрофлот, LG Electronics, Heineken, Gallery республика Армения , концерн Alshell, концерн «Maibes», АКГ «Что делать консалт», ОАО «ЛЭК Телеком», Консорциум Кодекс, ООО «Ваше право», ЗАО «Аксофт», «Oyster Telecom», ОАО «Первая спутниковая компания» , Группа компаний «Техносила», торговая сеть «Меха», Компания « MF », сеть магазинов «Шпилька», Корпорация « General Satellite », журнал «Business Partner»,Издательский дом «Весь Петербург», журнал «Петербургская недвижимость», группа компаний «Петромастер», Ассоциация «Евро Авто», группа компаний «Зеленая шина», «Петровский автоцентр», ООО Автограф, Группа компаний «ЭТМ» , ООО «ТНК-ВР Северная Столица», ОАО «Петербургская сбытовая компания», «Билайн» республика Киргизия, Коми республиканская академия государственной службы и управления, ООО «Монолит», завод «НТЛ Упаковка», завод «РокаРус», ПКП «Ресурс», группа компаний «МАЙ», ООО «ВЭД-сервис», ООО «Аривист», ООО «Перспектива», Правительство Ленинградской области, «Фонд будущих поколений» республика Якутия, Фонд «Жылдузай» республика Казахстан, «Ленспецстрой», ООО « KVS », агентство недвижимости «Реал», компания «Северо-Запад», «Техносервис», концерн Tumlare , ООО «Астрамарин», Ресторан ЛИДО, сеть ресторанов «Подворье» и другие...

Опыт работы в качестве руководителя и организатора

  • Опыт продаж в форматах B2B и B2C
  • Опыт управления отделом продаж
  • Опыт разработки и внедрения технологии прямых продаж
  • Опыт организация работы отдела обучения с нуля
  • Разработка и внедрение системы дистанционного обучения ( e - learning )
  • Создание и внедрение корпоративных стандартов работы
  • Опыт организации и проведения комплексной оценки персонала
  • Стандартизация и внедрение систем контроля качества сервиса

Образование и дополнительная подготовка

  • Санкт Петербургский Государственный Университет, факультет Психологии
  • Программа Erickson international : «Наука и искусство трансформационного коучинга»
  • Программа Erickson international : «Быть вкладом в людей. Тренинг трансформационных тренеров» ведущий: Merelin Atkinson
  • Более 20 разнообразных тренингов и семинаров в бизнес тематике

Отличительные особенности

  • Творческий подход к разработке учебных программ
  • Адаптация тренингов под бизнес процессы Компании заказчика
  • Системный подход к решению бизнес задач
  • Применение инновационных методов обучения

Опыт работы тренером: с 2003 года

Опыт руководства: с 2008 года

Коммерческий директор тренингового агентства "Мастер класс" Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD) Сертифицированный коуч (ICF) Специализация...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪