Онлайн-курс, вебинар Управление персоналом рабочих профессий: мотивация, организация профессионального развития

В программу включено:
1. Прогнозирование и обеспечение потребности в персонале производственного предприятия.

2. Особенности адаптация новых работников, закрепление на производстве.

3. Организация обучения и развития персонала по рабочим профессиям.

4. Внутренняя ротация персонала рабочих, формирование кадрового резерва по рабочим профессиям

5. Организация системы наставничества в условиях производства.

6. Программы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.

7. Роль социальной политики и корпоративной культуры в формировании стабильного производственного коллектива.

8. Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства.

9. Вопросы трудового законодательства в работе с персоналом производственного предприятия.

Программа семинара:
1. Прогнозирование и обеспечение потребности в персонале производственного предприятия.
-Анализ количественно и качественной потребности
-Особенности планирования рабочих кадров
-Источники (внешние и внутренние) покрытия потребности в персонале
-Технологии поиска, отбора и найма производственного персонала
-Особенности поиска и найма рабочих кадров
-Эффективные методы отбора рабочих, их практическое использование. Взаимодействие с учебными заведениями, службой занятости, кадровыми агентствами, СМИ, формирование базы кандидатов.
-Технологии привлечения и закрепления молодежи на предприятии.
-Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с профильными учебными заведениями
-Организация производственной практики с дальнейшим трудоустройством
Практикум: Формирование плана потребности предприятия в персонале рабочих кадров.
Составление анкеты для кандидатов на рабочие должности.

2. Особенности адаптация новых работников, закрепление на производстве.
-Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников
-Участники процесса адаптации: их цели и задачи
-Производственная социализация
-Технологии адаптации молодых рабочих и выпускников профильных учебных заведений
-Работа комиссии по адаптации, мониторинг процесса адаптации.
Практикум: Разработка программы адаптации рабочих кадров.

3. Организация обучения и развития персонала по рабочим профессиям.
-Построение системы внутрикорпоративного обучения
-Оценка персонала и определение направлений обучения: стажировка на рабочем месте, повышение квалификации, переподготовка, обучение смежным профессиям
-Анализ и планирование обучения, разработка программ обучения и учебно-методических материалов, документационное обеспечение учебного процесса
-Организация обучения по охране труда и промышленной безопасности
-Построение отношений промышленного предприятия и Ростехнадзора в области обучения персонала
-Обоснование целесообразности финансовых вложений в развитие персонала
-Оценка эффективности обучения, методы контроля результатов обучения
Практикумы: Составление индивидуальных планов развития для разных категорий персонала. Методика проведения обучения по охране труда. Разработка типовых и индивидуальных программ стажировки. Ведение отчетности по обучению персонала по рабочим профессиям.

4. Внутренняя ротация персонала рабочих, формирование кадрового резерва по рабочим профессиям
-Современные методики формирования профессиональной команды рабочих за счет собственных кадровых ресурсов
-Разработка программ профессионального роста и формирования кадрового резерва рабочих
-Практика разработки и реализации программы развития кадрового резерва рабочих

5. Организация системы наставничества в условиях производства.
-Технологии пошагового внедрения наставничества, создание условий преемственности поколений на предприятии
-Экспертная оценка кандидатов для работы наставниками
-Мотивирование и социально-психологическое сопровождение наставников
Практикум: Проведение социально-психологического исследования коллектива с целью выбора наставников.

6. Программы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.
-Специфика построения системы мотивации и стимулирования персонала рабочих профессий
-Эффективность применения материальных и нематериальных форм и методов мотивации в условиях производства, монетарные и немонетарные побудительные системы
-Методы управления трудовой активностью на каждом рабочем месте: наказание и поощрение, оценка результатов труда, мотивационная беседа
-Исследования по выявлению мотивации работников к труду
-Мотивы и стимулы повышения производительности труда
Практикум: Разработка анкет для проведения мотивационного исследования персонала.

7. Роль социальной политики и корпоративной культуры в формировании стабильного производственного коллектива.
-Задачи и особенности корпоративной культуры и социальной политики производственного предприятия: привлечение и удержание персонала, повышение мотивации, производительности труда.
-Принципы выбора социальных программ для различных групп персонала (рабочие, инженерно-технические специалисты, руководители производства).
-Практические примеры социальных программ для рабочего персонала.

8. Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства.
-Особенности построения коммуникации, системы информирования, методы сплочения коллектива, программы управления лояльностью.
-Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп.
-Сложные ситуации взаимодействия. Психологические ошибки в работе с производственным персоналом. Признаки скрытых конфликтов. Выявление причины конфликта. Регулирование и разрешение конфликтов в рабочем коллективе.

9. Вопросы трудового законодательства в работе с персоналом производственного предприятия.
-Нормативно-правовая база документов по организации обучения, изменения и дополнения, законодательное регулирование работы с персоналом в условиях производства
-Правовое регулирование приема, перевода, перемещения, совмещения профессий, сверхурочной работы, увольнения
-Ответственность за обеспечение безопасности труда
-Законодательное обеспечение трудовой дисциплины: меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения
-Материальная ответственность за причиненный ущерб, порядок оценки и удержания ущерба
-Вопросы лицензирования учебного центра на предприятии
-Положение о порядке аттестации и присвоении квалификации лицам, овладевающим профессиями рабочих в различных формах обучения
-Обучение рабочих смежным специальностям, вторым профессиям, повышение квалификации по рабочим специальностям, целевая переподготовка
-Требования к работе аттестационных и квалификационных комиссий, к разработке квалификационных билетов, аттестационных вопросников
-Положение о работе неосвобожденных специалистов, привлекаемых к процессу обучения работников
-Нормативно-правовые документы по согласованию учебных программ, связанных с вредными, тяжелыми и опасными условиями труда
-Документационное сопровождение и особенности договорных отношений при проведении обучения, аттестации и присвоении квалификации по рабочим профессиям при различных формах обучения. Ученический договор и условия выполнения взаимных обязательств