Приглашаются:
- Руководители и специалисты экономических отделов.
- Руководители и специалисты департаментов, филиалов и их заместители.
- Руководители отделов труда и заработной платы. Линейные руководители и специалисты, включенные в кадровый резерв на руководящие позиции, заинтересованные в получении новых компетенций.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Методику повышения эффективности своей работы.
- Ответы на сложные вопросы оценки резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
- Методику нормирования труда.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 18 часов
Формат обучения:
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
*Скидки не суммируются.
Модуль 1. Личная эффективность, тайм-менеджмент: как получить 25 часов в сутках
Управление временем: как получить 25 часов в сутках
- Личная и управленческая эффективность и ее измерение.
- Составляющие личной эффективности: 7 навыков высокой эффективности (С.Кови).
- Концепция личного лидерства (Р.Шарма).
- Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя.
- Управленческая компетентность руководителя.
- Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.
- Управление событиями.
- SMART-анализ цели.
- ТМ-диагностика.
- Определение уровня эффективности управлением рабочим и личным временем с выявлением проблемных зон.
- Сильные и слабые стороны в личном ТМ, выводы и решения.
- Самоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития. Преодоление психологического сопротивления.
- Индивидуальные особенности восприятия времени.
- Самомотивация для изменений и развития.
- Неэффективные рабочие состояния и способы их преодоления.
- Приемы саморегуляции на рабочем месте.
- Техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов.
- Правильное планирование работы и жизни как способ уменьшения стресса.
- Синдром хронической усталости, синдром эмоционального выгорания, психосоматический фактор.
- Управление своим энергетическим балансом. Источники пополнения энергии.
- Приемы релаксации и мобилизации.
Модуль 2. Методика и методология нормирования труда на предприятии
Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов
- Методы изучения технических, организационных, экономических, психофизиологических и социальных аспектов организации и нормирования труда.
- Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- Хронометраж, его назначение и методика проведения.
- Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
- Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
- Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
- Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
- Формы представления нормативных материалов по труду.
Структура норм времени. Схема проектирования трудовых процессов. Оптимизация норм обслуживания и численности
- Прямые и косвенные затраты времени.
- Формулы для определения длительности и трудоемкости производственных операций.
- Последовательность проектирования трудовых процессов.
- Структура задач оптимизации приёмов труда.
- Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства.
- Необходимость выбора оптимального варианта численности рабочих при взаимодействии по схеме «с возможным ожиданием».
- Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов.
- Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности.
- Методы оптимизации разделения труда и численности персонала.
Модуль 3. Система норм и нормирования труда
Разделение труда
- Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
- Необходимость учета комплекса технических, экономических и социальных факторов при организации, нормировании и оплате труда.
- Функциональное, технологическое и предметное разделение труда.
- Схема формирования профессионально-квалификационных групп.
- Технические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.
- Сущность и виды кооперации труда на предприятии. Виды бригад.
- Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.
Рабочее место. Структура производственной операции. Условия труда
- Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
- Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход.
- Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
- Производственная среда и ее воздействие на организм, и работоспособность человека.
- Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
- Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
- Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
- Обслуживание рабочих мест. Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
- Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
- Оптимизация соотношения штатной и фактической численности. План найма на год.
- Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.
Затраты рабочего времени и времени использования оборудования
- Структура затрат рабочего времени.
- Основное и вспомогательное время.
- Время обслуживания рабочего места. Время на отдых и личные надобности.
- Время нормированных перерывов. Потери рабочего времени.
- Нормируемое и ненормируемое время.
- Структура времени использования оборудования.
Система норм труда и нормативных материалов по труду
- Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
- Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
- Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени.
- Нормы результатов труда.
- Нормы условий труда.
- Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.
