Экономисты и аналитики, финансовые и стратегические руководители, сотрудники плановых отделов и аналогичных подразделений, экономисты и кредитные инспектора компаний. Участники получат не только теоретические знания, но и закрепят их решением практических задач и ситуаций.
1.Теоретические основы управления заемным капиталом
- капитал: сущность, термины и трактовки;
- экономическая сущность управления заемным капиталом;
- способы финансирования деятельности бизнеса;
- источники финансирования бизнеса и их влияние на деятельность компании;
- права и обязанности инвесторов и кредиторов по отношению к бизнесу;
- права и обязанности бизнеса по отношению к инвесторам и кредиторам;
2. Основные способы формирования и наращивания источников финансирования
- анализ и структура формирования собственных финансовых ресурсов бизнеса;
- определение общей потребности в финансовых ресурсах;
- оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования финансовых ресурсов;
3. Стоимость и структура источников финансирования
- стоимость источника финансирования: понятие и сущность;
- анализ привлечения и использования заемных средств ;
- расчет стоимости основных источников финансовых ресурсов;
- количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий;
- оценка стоимости источников кредиторской задолженности, банковских кредитов, займов и иных форм финансирования;
4. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
- понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте;
- эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала;
5. Способы привлечения заемных источников финансирования
- место и роль кредита, факторинга, финансового лизинга в повышении эффективности структуры капитала;
- виды кредитования, нестандартные схемы. Сравнительный анализ различных схем кредитования. Особенности овердрафтного кредитования;
- практическое применение финансового лизинга для развития бизнеса;
- факторинг — эффективный инструмент управления заемными средствами;
6. Привлечение заемных средств в системе бюджетирования
- разработка политики привлечения заемных средств;
- установление лимитов на привлечение заемных средств;
- бюджет баланса в структуре бюджетов
7.Организация и функции системы казначейства в компании
- проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения;
- управление кредитным портфелем компании;
- формирование рациональной структуры капитала (источников финансирования) с учетом оптимизации стоимости капитала;
- мониторинг рынка кредитных продуктов с целью выбора оптимальных условий для бизнеса (кредиты, кредитные линии, овердрафты, факторинг и др).
Солнышкина Оксана Владимировна
Генеральный директор
Деятельность Оксаны Солнышкиной в фактах и цифрах:
20 лет работы на финансовом рынке;
12 лет практикующий тренер;
Основатель и генеральный директор компаний в сфере консалтинга, финансового лизинга, event и VR-индустрии, НП в области современных технологий и искусства;
Автор отраслевых методик;
Автор семинаров и тренингов по различным аспектам деятельности компаний;
Автор книг по учету, налогообложению и менеджменту компаний;
Провёл более 2000 консультаций по инвестициям для компаний различных секторов экономики;
Руководитель рабочих групп по внедрению системы обучения в компаниях различных отраслей экономики.
Член рабочих групп Подкомитета по лизингу Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации:
Член экспертного совета Подкомитета по лизингу Торгово-Промышленной палаты Российской Федерации
Президент Ассоциация профессиональных экспертов, агентов и брокеров по лизингу «ИФЛ».
Деятельность Оксаны Солнышкиной в фактах и цифрах:
20 лет работы на финансовом рынке;
12 лет практикующий тренер;
Основатель и генеральный директор...
Резюме преподавателя
