Курс, семинар, тренинг
Эффективные телефонные продажи
Программа курса
В программе
Философия продажи
Глубинное понимание процесса продажи и процесса покупки. Определение роли продавца.
Диагностика и коррекция личного стиля продаж. Покупательские мотивы. Эмоциональная и логическая составляющие ценности.
Поиск клиентов и подготовка к совершению звонка
Определение круга потенциальных клиентов. Уровни принятия решений и соответствующие им личные ценности.
Выход на интересующих лиц и установление контакта
Методы обхода блокеров. Описание целей звонка для формирования заинтересованности собеседника. Подстройка и расположение к себе.
Диагностика потребностей клиента
Выбор момента для перехвата инициативы и активного ведения диалога. Техники вопросов и призывов. Активное слушание и структурирование информации. Инструменты обратной связи – уточнение, резюмирование, перефразирование.
Завершение переговоров
Выработка совместного с клиентом плана действий. Фиксация договоренностей и подведение к продаже.
Управление голосом, речью и эмоциональным настроем
Ключевыми параметрами выразительной речи (громкость, темп, паузы, интонационный рисунок, лексика, построение фразы и т.д.). Разбор типовых ошибок. Методы поддержания рабочего настроя в стрессовых ситуациях (отказы, возражения, агрессивные выпады и др.)
Тренинг проводится в интерактивной форме. На каждом этапе проведения тренинга в программе используются ролевые игры и упражнения, а также мозговые штурмы в рамках небольших подгрупп. Эти приемы помогают участникам тренинга закрепить и в дальнейшем использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
В процессе тренинга участники получат наглядный раздаточный материал.
Преподаватели
Потапов Сергей
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Горный Институт, инженер
ВСЕГЕИ, кандидат технических наук
Профессиональный опыт:
12.2007 – н. в. ООО «ТРЕНИКУМ»
Генеральный директор
Достижения – разработка и проведение индивидуальных тренинговых программ, вносящих вклад в рост показателей эффективности персонала и подразделений, взаимодействующих с клиентами.
12.2006 – 12.2007 OОО "Цезарь Сателлит Северо-Запад", торговая марка "Цезарь Сателлит"
Руководитель отдела стационарных объектов
Достижения - построение слаженной системы продаж, которая начиная с марта 2007 ежемесячно ставит новые абсолютные рекорды. В целом, за 7 месяцев работы отдела продажи увеличены в 4.8 раза, абонентская база - в 4.5 раза.
08.2006 - 12.2006 ОАО «МТС»
Руководитель группы по работе с ключевыми клиентами
Достижения - слаженная работа команды, результатом которой явилось не только регулярное перевыполнение KPI, но и установление в сентябре-октябре абсолютных рекордов продаж.
04.2006 - 08.2006 ОАО «МТС»
Ведущий специалист группы привлечения ключевых клиентов
Достижения - формирование команды "с нуля", организация кросс-функционального взаимодействия с другими подразделениями компании, коучинг сотрудников, мотивация на достижение сверхрезультата в сжатые сроки.
12.2002 - 04.2006 ЗАО «Дельта Телеком», торговая марка «Skylink»
Специалист по корпоративным решениям
Достижения - за время работы приобретен богатый опыт активных продаж, в качестве клиентов привлечены такие компании, как ООО "ИТАКА-Недвижимость", ГУП "Ленсвет", ОАО "РЖД" и другие.
04.2002 - 09.2002 ООО "Балтик Телеком", сеть салонов мобильной связи
Коммерческий директор
Достижения - за время работы количество торговых точек увеличено в 2 раза, чистая прибыль - на 40%.
09.2001 - 04.2002 ОАО «Телеком XXI», торговая марка «МТС»
Менеджер по продажам
Получены знание о принципах работы сотовых сетей, конкурентной ситуации, перспектив развития отрасли.
Тренерская практика:
с 2005 – коучинг и проведение мотивационных семинаров для сотрудников, организация и выступление на партнерских конференциях;
с 2007 – организация и проведение тренинговых программ по таким темам, как: эффективные продажи, управление продажами, управление проектами, тайм-менеджмент, мастерство презентации, риторика, клиентоориентированный сервис, управление карьерой, лидерство и др.
Даты и места проведения
Даты начала обучения не определены.