День 1
Транcформация Total Rewards, включая систему вознаграждения по KPI
- Трансформация Total Rewards. Рекомендации Worldatwork
- Тренды в системы оплаты труда и совершенствование системы вознаграждения по KPI в
новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry
- Изменения в вознаграждении: short term incentive -краткосрочных бонусах
- Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI в период
нестабильности/кризиса для российских компаний.
Практикум «Сheck-list на соответствие критериям эффективности вознаграждения в новых
условиях»
Разрабатываем well-being программу для повышения приверженности сотрудников. KPI
программы well-being
- Что такое well-being и чем он отличается от пакета льгот/социального пакета
- Примеры well-being программ зарубежной и российских компаний
- Результаты применения well-being программ. KPI для оценки эффективности well-being и
пакета льгот
- Пример расчета СSI – индекса удовлетворенности сотрудников
День 2
Совершенствование и примеры вознаграждения по актуализированным и
сбалансированным целям/KPI
- Алгоритм разработки системы вознаграждения по сбалансированным и
актуализированным целям и KPI на основе методологии BSC
- Критерии эффективности системы вознаграждения. Рекомендации Hay Group.
- Новые тенденции в применении KPI
- Пример карты целей актуализированных и сбалансированных целей российской компании
- Пример расчета размера вознаграждения руководителя по актуализированным
сбалансированным целям и KPI
- Пример вознаграждения по KPI и стандартам при удаленной работе
Практикум «Разработка таблицы вознаграждения по сбалансированным KPI и
компетенциям/стандартам. Обсуждение»
Ответы на вопросы участников
Ветлужских Елена Николаевна
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации
Профессиональный опыт
- Индивидуальный преподаватель
- Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по разработке целей, стратегии компании и системам компенсации (грейдирование, KPI, льготы)
- Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», руководитель департамента консультирования, бизнес-тренер
- Консалтинговая компания «Haensch QE», консультант
- Директор по персоналу
- Туристическая фирма, собственник, генеральный директор
Профессиональные компетенции
- Консалтинговые проекты по разработке карт целей компаний и сбалансированной системы показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI
- Опыт консалтинговой и тренерской деятельности — более 10 лет
- Коучинг руководителей и консультантов по оплате труда
- Проведение тренингов по продажам
Клиенты
ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ЗАО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», МХК «Еврохим», KazTransCom, ЭНЕРГОМАШ, ЩекинАзот, ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова», Синарский трубный завод, ОАК «СТОУН», сеть универсамов «КОМАНДОР», ЗАО «Уральская монтажно-промышленная компания», ОАО «Уралсвязьинформ», Торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО «Трек», Шервуд, Вуз-банк, ОАО «КАМАЗ», ОАО «МеталлоИнвест», Кредит Уралбанк СELETEM, Инвестбанк и другие
Выступления и публикации
- Публикации в журналах «Генеральный директор», «Мотивация и оплата труда», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и другие
- Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Генеральный директор. Ценный опыт», «Система вознаграждения. Разработка целей и KPI», «Стратегическая карта: системный подход и KPI», «Генератор роста доходов: стимулирование продаж и сотрудников»
Образование
- Бизнес-школа Ланкаширского университета (Lancashire Business School, Great Britain), управление предприятием
- Сертификат Академии Торгово-промышленной палаты Германии, стратегический менеджмент
- Сертификат профессионального коуча, курс обучения коучингу Мерилин Аткинсон (Erickson College International.Canada)
- Курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V.)
- Курс «Управление предприятием» Института комплексных исследований «Мицубиси — СОКЭН» (Япония)
- Курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями», Японский центр производительности
- Президентская программа подготовки управленческих кадров, диплом по специализации «Управление человеческими ресурсами»
- Диплом по специализации «Психология управления и социальная психология»
- Диплом УРГТУ по специальности «Физика металлов»
