Онлайн-курс, вебинар Постановка управленческого учета на предприятии

Аудитория, на которую рассчитан тренинг:

Топ-менеджеры компаний

Финансовые менеджеры и аналитики

Действующие финансовые директора компаний

Цель тренинга:

Освоить всю систему инструментария и правильного быстрого внедрения управленческого учета,
обеспечивающего радикальное повышение уровня контроля, оборотов и прибыльности компании.

Результаты тренинга:

• определить особую роль и значение управленческого учета в системе повышения эффективности деятельности и управления компаний;
• показать, как избежать типичных ошибок постановки и внедрения управленческого учета
• рассмотреть концепцию эффективности управленческого учета для разных видов бизнеса, в том числе для бизнеса вашей компании;
• рассмотреть лучшие примеры и практики постановки управленческого учета в российских и зарубежных компаниях;
• научится разрабатывать и совершенствовать методику постановки управленческого учета для вашей компании;
• получить практические навыки разработки, постановки и внедрения управленческого учета для вашей компании

1. Роль и задачи управленческого учета в управлении предприятием
- какую информацию мы можем получить из управленческого учета
- эффективность управленческого учета

2. Постановка управленческого учета
2.1. Способы постановки управленческого учета
- создание системы отчетности
- выбор способа постановки управленческого учета
- использование системы сбалансированных показателей при постановке и внедрении управленческого учета
- бизнес-диагностика предприятия
- усовершенствование финансовой структуры компании

2.2. Этапы постановки системы управленческого учета
- выбор концепции организации управленческого учета
- разработка состава управленческой отчетности
- разработка управленческого плана счетов
- разработка справочников и классификаторов
- создание учетной политики управленческого учета
2.3. Подготовка консолидированной управленческой отчетности
2.4. Создание технического задания на автоматизацию управленческого учета

3. Внедрение системы управленческого учета
- создание проектной группы
- разработка положения об управленческом учете
- разработка регламента системы управленческого учета
- выбор средств автоматизации управленческого учета
- обучение сотрудников предприятия правилам ведения управленческого учета
- возможные проблемы внедрения и пути их преодоления
- составляющие успеха внедрения проекта

Практикум (работа в группах):
а) Разработка регламента управленческой отчетности предприятия
б) Подготовка ТЗ на автоматизацию и выбор средства автоматизации управленческого учета