Вы на практике разберете технологию и методологию внедрения и проведения кружкой качества. Познакомитесь с международным опытом
Как активизировать персонал и вовлекать в решение проблем на предприятии? Как устранять потери в производственных процессах и операциях, повысить качество выполняемой работы и выпускаемой продукции? Что делать, если “проблемы закончились” - все решили, а заметных результатов нет? Как эффективно использовать творческий потенциал сотрудников на пользу предприятия? На этом курсе вы получите навыки по выявлению и устранению проблем, их причин, и что особенно важно, отработаете пошаговый алгоритм совершенствования методов работы и выполнения операций. Эти два направления деятельности кружков качества позволят вовлечь сотрудников на местах, системно улучшать деятельность и достигнуть весомых результатов в компании.
Ведущий эксперт Центра «Кайдзэн», руководитель проектов по СМК, развитию производственных систем.
Сертифицированный менеджер и аудитор СМК, сертифицированный эксперт T-TPS.
Эксперт федеральной программы «Повышения производительности труда и поддержки занятости».
Опыт работы более 16 лет на производственных и проектно-изыскательских предприятиях в качестве руководителя производственных, вспомогательных подразделений и руководителя проектов, реализовала более 20 проектов по внедрению инструментов бережливого производства, оптимизации бизнес-процессов, развитию производственной системы, проектированию и строительству.
Ведет тренинги и семинары как в открытом, так и в корпоративном формате по внедрению инструментов Бережливого производства по 5 обучающим программам.
С 2018 года на базе МАОУ «Гимназия №2» курирует уникальный в своем роде проект «Бережливая школа», подготавливает и обучает школьников и педагогов, а также внедряет в Гимназии инструменты бережливого производства.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail