Каждый управленец обязательно повышает уровень своих профессиональных знаний в течение всей жизни. Это вызов времени, которому необходимо соответствовать, чтобы выжить в бизнес-мире.
Все программы MBA формата General содержат необходимую базу подготовки управленца высокого уровня, способного создать и развивать прибыльный бизнес или строить успешную карьеру внутри корпоративной системы.
Уникальность программы МВА General Plus в том, что, помимо основного блока знаний, необходимых управленцу уровня MBA, можно получить дополнительную информацию по беспрецедентному списку дисциплин.
Каждый слушатель сможет сам решить, по каким двум из всех доступных дисциплин по выбору получить отдельные сертификаты об успешном прохождении. Третья дисциплина по выбору слушателя будет прописана в дипломе в качестве специализации.
К вашим услугам знания и навыки по коммерциализации инновационных идей, маркетингу инновационных проектов, оценке бизнеса, планированию и организации ATL- и BTL-кампаний, построению системы продаж, продвижению в социальных сетях, событийному маркетингу, электронной коммерции, проектированию и разработке программного обеспечения и многим другим направлениям, необходимым для широкого взгляда на повседневные вызовы профессиональной деятельности.
В результате обучения вы:
- Получите актуальные и практически ценные инструменты оценки целостной картины и повышения вероятности успеха создания любой системы
- Приобретете знания и навыки нивелирования рисков на базе систем анализа, которыми еще не пользуются конкуренты
- Научитесь снижать стоимость жизненного цикла товара
- Создадите, скорректируете систему быстрой и глубокой диагностики бизнес-процессов (регулярной и ситуационной), а также навыки, необходимые для оптимизации деятельности
- Повысите готовность к международной интеграции, отработаете навыки эффективной коммуникации при решении сложных, системных и многовариантных проблем
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Управленцам среднего и высшего звена
- Владельцам бизнеса
- Планирующим создание и развитие своего бизнеса или проекта
- Тем, кто готовится к развитию карьеры на более высоких постах
Длительность обучения
Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.
Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы более 2 лет
Формы и стоимость обучения
-
Дистанционная форма, стоимость обучения — 179 000 руб. (251 000 руб.)*
16 модулей / 22 месяца / ежемесячный набор групп / дополнительный доступ к 14 специализациям / выпускная квалификационная работа с защитой
-
Очно-дистанционная форма с 15 днями очного изучения специализации — 279 000 руб. (363 000 руб.)*
16 модулей / 22 месяца / специализация: 120 часов на семинарах-тренингах, онлайн-курсах / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
-
Очная форма — от 359 000 руб. (500 000 руб.)*
16 модулей / 18 месяцев / дополнительный доступ к 14 специализациям / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой
Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.
* Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя. Цена действительна с 1 июня по 15 июня в рамках акции «Перемены к лучшему», стоимость указана за одного слушателя.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Учебный план
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Программа MBA General Plus относится к типу General MBA.
Уникальность программы в том, что, помимо основного блока знаний, необходимых управленцу уровня MBA, можно получить дополнительную информацию по беспрецедентному списку дисциплин.
Каждый слушатель сможет сам решить, по каким трем из всех доступных дисциплин по выбору получить отдельные сертификаты об успешном прохождении.
Дополнительные курсы по выбору
- Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
- Инструменты разработки стратегии развития корпоративных структур
- Информационная безопасность
- Информационные системы в логистике
- Кадровая безопасность
- Коммерциализация инновационной идеи
- Корпоративное управление
- Маркетинг инновационных проектов
- Международные перевозки грузов
- Методологии и стандарты в ИT
- Оптимизация распределенных организационных структур
- Основы методологии проектирования и разработки ПО
- Особенности управления персоналом в инновационном бизнесе
- Охрана труда и система мотивации персонала на производственных предприятиях
- Оценка бизнеса
- Планирование и организация ATL- и BTL-кампаний
- Построение системы внутрикорпоративного PR
- Построение системы продаж
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
- Практика венчурного и бизнес-ангельского инвестирования в РФ
- Предпринимательство
- Продвижение в социальных сетях
- Разработка и реализация PR-стратегии
- Складская логистика
- Событийный маркетинг
- Современные инструменты продвижения товаров и услуг
- Стратегии эффективных переговоров
- Творческое мышление в бизнесе
- Транспортная логистика
- Управление start-up-проектами
- Управление архитектурой информационно-коммуникационных систем в МСБ
- Управление виртуальными командами
- Управление закупками и оптимизация цепи поставок
- Управление затратами: использование инструментов управленческого учета
- Управление ИТ-сервисами
- Управление ИТ-системами
- Управление лояльностью потребителя
- Управление подразделением НИОКР
- Управление проектами по слияниям и поглощениям (M&A)
- Управление производственными процессами
- Управление связями с госструктурами
- Управление связями с инвесторами (IR)
- Управление сокращением персонала
- Управление стоимостью бизнеса
- Управление франчайзинговым проектом
- Финансовые инструменты
- Финансовый анализ
- Электронная коммерция B2C
- Электронная торговля B2B
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
2. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
- Ценообразование (Price)
- Место распространения (Place)
- Продвижение (Promotion)
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
- Маркетинг услуг
3. Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
4. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
5. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции к голубым океанам
6. Навыки личной эффективности менеджера
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
7. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Управление личными финансами
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
9. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Многообразие подходов к сегментированию
- Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
- Промышленный маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Маркетинговый план
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Концепция международного маркетинга
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Event-маркетинг
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
10. Управление продажами
- Создание отдела продаж и управление им
- Управление персоналом отдела продаж
- Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
- Секреты успешных продаж
- Оперативное управление продажами
- Организация тендерной деятельности на предприятии
11. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика (мастер-класс)
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
12. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
13. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
14. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
15. Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении: введение
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
Мурзинов Алексей Васильевич
Кандидат технических наук, специалист по разработке стратегии предприятий малого и среднего бизнеса
Профессиональный опыт
- 2008 — н. в. — Московский технологический институт «ВТУ», преподаватель
- 2005 — н. в. — Консультант, тренер на предприятиях малого и среднего бизнеса
- 2005–2010 — Институт международного бизнеса «Классическая бизнес-школа», декан очно-заочного отделения
- 2002–2005 — ЗАО «БИТ», заместитель генерального директора по маркетингу
- 2000–2002 — ООО «Завод объемно-модульных зданий», маркетинг-директор
- 1999–2000 — Институт программных систем РАН, старший научный сотрудник
- 1990–1999 — ОАО «Компания Славич», маркетинг-директор
- 1986–1990 — ООО «ПЭТ», директор
- 1976–1986 — Переславский филиал ГосНИИхимфотопроект, директор
- 1969–1976 — Производственное объединение «Свема»
Преподавательская деятельность
Преподает в бизнес-школах программы МВА с 2002 года
- 2008 — н. в. — Московский технологический институт ВТУ
- 2002–2011 — Институт международного бизнеса
- 1993–2000 — Университет города Переславля, доцент кафедры экономики
Выступления и публикации
Основные публикации связаны с подготовкой научно-образовательных курсов, которые используются в учебном процессе по программе МВА
Образование
- 2008 — Семинар РАБО для преподавателей курса «Стратегический менеджмент» программы МВА
- 2006 — Семинар РАБО для преподавателей курса «Маркетинг» программы МВА
- 1969 — Ленинградский институт киноинженеров, технология кино-фото-материалов и магнитных лент
Баженова Наталья Васильевна
Эксперт-практик в сфере дистанционного образования и методических разработок
Профессиональный опыт
- 2007–2009 — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт, начальник отдела управления продуктом
- 2007–2009 — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт, начальник методического отдела
Профессиональные компетенции
- Организация «с нуля» проектов дистанционного обучения
- Координация виртуальной команды тьюторов
- Разработка методических материалов по дистанционному обучению
Преподавательская деятельность
- 2008 — н. в. — Московская бизнес-школа, Московский технологический институт, преподаватель дисциплин «Навыки личной эффективности менеджера», «Общий менеджмент», «Организационное поведение», «Управление изменениями»
- 2002–2006 — Институт сферы социальных отношений, преподаватель дисциплин «Философия» и «Организационное поведение»
Образование
- 2003–2006 — Институт философии РАН, сектор этики
- 1997–2002 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, философия
Воробьев Валерий Юрьевич
Профессионал в области менеджмента, дипломированный специалист The Open University Business School
Профессиональный опыт
- 2013 — н. в. — Moscow Business School, Московский технологический институт, преподаватель дистанционных программ МВА Start и МВА Professional
- 2003–2006 — Мичуринский государственный аграрный университет, ассистент кафедры педагогики
Профессиональные компетенции
- Разработка проектов в области реформирования клиентского и организационного обслуживания на предприятиях медицинских услуг, торговли, общественного питания
- Разработка стратегий в области управления операционной эффективностью и стимулированием труда сотрудников производственных предприятий
- Оптимизация административного управления в организациях
- Политический маркетинг
Клиенты
Управляющая компания холдинга «МРТ-эксперт», торговые подразделения Группы компаний «ТРИО», МПК «Златояр», сеть предприятий общественного питания и ресторан «Аквариум», РА «Счастливый Липецк», РА «Центр рекламных технологий», журнал «Женский», ООО «Центр информационных технологий», сеть магазинов детской одежды «Яселька», парикмахерская «Атмосфера красоты»
Публикации
- «Стратегии тьюторского комментирования письменных работ слушателей МВА», Образовательная среда сегодня и завтра: Сборник научных трудов, материалы VIII Международной научно-практической конференции «Стандартизация работы мерчендайзеров: отечественный опыт»
Образование
- 2009 — Professional Diploma in Management the Open University Business School, менеджмент
- Международный институт менеджмента ЛИНК, переподготовка в области менеджмента
- 2005 — Professional Certificate in Management the Open University Business School, менеджмент
- 2003–2006 — Мичуринский государственный аграрный университет, аспирантура
- 1998–2005 — Мичуринский государственный педагогический институт, биология и экология
