Мир меняется слишком быстро, и классического, проверенного годами, подхода к управлению хватает не всем компаниям и руководителям. Новые инструменты и теории появляются в каждом направлении. После проверки на практике они становятся обязательной частью образовательных программ.
Но эмерджентные инновации приносят нам целые новые направления, вехи в управлении и развитии бизнеса и карьеры. В частности, системный инжиниринг и управление с опорой на творческое мышление и эмоциональный интеллект относятся к современным, востребованным практикой темам.
Цель программы — подготовка управленцев, которые способны строить бизнес и карьеру в любых, в том числе системообразующих, отраслях промышленности РФ (энергетике, машиностроении, ВПК) по направлениям, необходимым для осуществления технологической модернизации и создания нового поколения систем и продукции.
За счет включения новых направлений программа MBA Smart позволяет выпускникам быстрее и надежнее достигать конкретных измеримых и значимых результатов.
Системный инжиниринг, которому обучаются слушатели, является междисциплинарным подходом, используемым для контроля разработок сложных, инновационных изделий и систем. Метод поможет быстро привнести в ваш бизнес уникальное, сложно воспроизводимое конкурентами преимущество. То, чем еще не пользуются конкуренты, — ваш козырь.
В результате обучения вы:
- Получите самые современные и действенные инструменты для оценки целостной картины и повышения вероятности успеха создания любой системы
- Приобретете знания и навыки для снижения рисков на базе систем анализа, которыми еще не пользуются конкуренты
- Научитесь существенно уменьшать общую стоимость жизненного цикла товара
- Повысите готовность к международной интеграции, отработаете навыки эффективной коммуникации при решении сложных, системных и многовариантных проблем
- Выработаете систему быстрой и глубокой диагностики бизнес-процессов (регулярной и ситуационной), а также навыки, необходимые для оптимизации деятельности
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Руководителям среднего и высшего звена
- Собственникам бизнеса
- Планирующим создание и развитие своего бизнеса или проекта
- Тем, кто собирается получить более высокий пост
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы более 2 лет
Формы и стоимость обучения
ОНЛАЙН — 152 150 руб.* (179 000 руб.)
-
16 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
-
22 месяца
ОНЛАЙН+ОЧНО — 220 150 руб.* (259 000 руб.)
-
16 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
-
120+ часов бесплатного обучения курсах MBS по специализации
-
22 месяца
ОЧНО — 407 150 руб.* (479 000 руб.)
-
16 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
-
80+ часов бесплатного обучения на курсах MBS
-
18/22 месяца
Уточняйте у специалистов какие есть возможности рассрочки платежа или возможные скидки.
Зачисления на программы с онлайн посещением — ежемесячно.
На очный формат — 2 раза в год.
* — стоимость при оплате онлайн в течение 3 дней.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Учебный план
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
2. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
- Ценообразование (Price)
- Место распространения (Place)
- Продвижение (Promotion)
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
- Маркетинг услуг
3. Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
4. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
5. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции к голубым океанам
6. Навыки личной эффективности менеджера
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
7. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Управление личными финансами
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
9. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Многообразие подходов к сегментированию
- Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
- Промышленный маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Маркетинговый план
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Концепция международного маркетинга
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Event-маркетинг
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
10. Управление продажами
- Создание отдела продаж и управление им
- Управление персоналом отдела продаж
- Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
- Секреты успешных продаж
- Оперативное управление продажами
- Организация тендерной деятельности на предприятии
11. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика (мастер-класс)
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
12. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
13. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
14. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
15. Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении: введение
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Дисциплины специализации
Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.
16. Специализация «Системный инжиниринг»
- Системный инжиниринг и управление компанией
- Введение в системный инжиниринг
- Управление индустриальным производством
- Предпринимательство
- Корпоративное управление
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
Мурзинов Алексей Васильевич
Кандидат технических наук, специалист по разработке стратегии предприятий малого и среднего бизнеса
Профессиональный опыт
-
2008 — н. в. — Преподаватель Moscow Business School
-
2005 — н. в. — Консультант, тренер на предприятиях малого и среднего бизнеса
-
2005-2010 — Декан очно-заочного отделения Института международного бизнеса «Классическая бизнес-школа»
-
2002-2005 — Заместитель генерального директора по маркетингу ЗАО «БИТ»
-
2000-2002 — Маркетинг-директор ООО «Завода объемно-модульных зданий»
-
1999-2000 — Старший научный сотрудник Института программных систем РАН
-
1990-1999 — Маркетинг-директор ОАО «Компания Славич»
-
1986-1990 — Директор предприятия по производству полимерных пленок ООО «ПЭТ»
-
1976-1986 — Директор «Переславского филиала Госниихимфотопроект»
-
1969-1976 — На различных должностях Производственное объединение «Свема»
Профессиональные компетенции
-
Разработка стратегии предприятий малого и среднего бизнеса
-
Развитие творческого мышления на уровне личности и на уровне организации
Выступления и публикации
Основные публикации связаны с подготовкой научно-образовательных курсов, которые используются в учебном процессе по программам МВА
-
2014-2019 — Подготовка научно-образовательных курсов для студентов Moscow Business School: «Творческое мышление в бизнесе»; «Стратегический анализ»; «Управление реализацией стратегии»
-
2012–2013 — Подготовка научно-образовательных курсов для студентов Moscow Business School: «Разработка эффективной нишевой стратегии»; «Корпоративное управление»; «Управление проектами по слиянию и поглощению»; «Инструменты разработки стратегии развития (холдинговых) корпоративных структур»
-
2002–2008 — Подготовка научно-образовательных курсов для студентов Института международного бизнеса «Классическая бизнес-школа»: «Стратегический менеджмент»; «Общий менеджмент»; «Маркетинг»; «Самоменеджмент: Управление временем»
Образование
-
Участие в тренингах семинарах, круглых столах по тематике «Стратегический менеджмент»
-
2008 — Семинар РАБО для преподавателей курса «Стратегический менеджмент» программы МВА
-
2006 — Семинар РАБО для преподавателей курса «Маркетинг» программы МВА
-
1969 — Ленинградский институт киноинженеров, специальность технология кино-фото материалов и магнитных лент
Гуреев Кирилл Александрович
Кандидат экономических наук, доцент, проректор по науке
Профессиональный опыт
- 2014 — н. в. — НОУ ВПО ПИМУ, проректор по науке
- 2008 — н. в. — ООО «Индустрия», коммерческий директор
- 2007 — н. в. — Пермский государственный политехнический университет, доцент кафедры «Экспертиза недвижимости», преподаватель на кафедре «Экономическая теория», аспирантура
- 2007–2008 — ФГУП НИИУМС (научно-исследовательский институт управляющих машин и систем), заведующий отделом
- 2006–2007 — ФГУП НИИУМС, инженер-экономист
Профессиональные компетенции
- Формирование нормативно-правовой базы
- Разработка систем стимулирования и мотивации
- Урегулирование конфликтов в ситуациях несогласия сторон при выполнении договорных обязательств в области НИР
- Разработка отдельных разделов стратегии вуза
Преподавательская деятельность
- 2008 — н. в. — Высшая школа бизнеса при ПГТУ, преподаватель
- 2008 — н. в. — Московская бизнес-школа, преподаватель дисциплин «Экономика и право», «Методы исследований в бизнесе»
- 2008 — н. в. — Высшая школа приватизации и предпринимательства, преподаватель
- 2008 — н. в. — Пермский институт муниципального управления, преподаватель
- 2008 — н. в. — Западно-Уральский институт экономики и права, преподаватель
- 2008 — н. в. — Высшая школа недвижимости, преподаватель
Награды и достижения
- 2011 и 2013 — Стипендиат Пермского края (им. О. Н. Чиркунова) за заслуги в области науки
- 2002 — Лауреат Российской открытой научной конференции учащихся «Юность Науки»
- Опубликованные научные статьи и работы в сфере региональной экономики и математического моделирования экономических процессов
- Официальная регистрация нескольких программных продуктов в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам
Публикации
Имеет более 40 научных публикаций, в том числе в журналах, входящих в систему цитирования SCOPUS, Web of Science
Образование
- 2011 — н. в. — ФГБУВ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
- 2010 — защита кандидатской диссертации по специальности «Математические и инструментальные методы экономики»
- 2009–2011 — НОУ ВПО «Московский технологический институт «ВТУ», дистанционное обучение по программе MBA
- 2007–2010 — Аспирантура, тема диссертации «Система поддержки принятия решений в задачах региональных структур по регулированию арендных отношений в сегменте помещений коммерческого назначения с целью стимулирования развития малого бизнеса»
- 2008 — Государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования РМЦПК, современные методы анализа и оценки эффективности инновационных процессов
- 2007 — Международный центр финансово-экономического развития, Открытый всероссийский семинар «Технологии мобилизации творческих возможностей профессорско-преподавательского состава вуза, ориентированные на решение инновационных образовательных задач в инвестиционно-строительной сфере»
- 2002–2007 — ФГБУВ ВПО «Пермский государственный политехнический университет», экономика и управление на предприятии
Пась Галина Борисовна
МВА, эксперт-практик по нефтяной и газовой промышленности
Профессиональный опыт
- 2011 — н. в. — ОАО «НПО Промавтоматика», заместитель технического директора по ПНР
- 2010–2011 — ОАО «НПО «Промавтоматика», заместитель директора инжинирингового центра по проектированию
- 2009–2010 — ОАО «НПО «Промавтоматика», начальник учебного центра
- 2009–2010 — ОАО «НПО «Промавтоматика», заместитель директора инжинирингового центра по управлению проектами
- 2007–2009 — ОАО «НПО «Промавтоматика», заместитель главного инженера по управлению проектами и проектированию
- 2003–2007 — ОАО «НПО «Промавтоматика», заместитель начальника отдела системного программирования
- 2002–2003 — ОАО «НПО «Промавтоматика», ведущий инженер-программист
- 1986–2002 — ОАО «НПО «Промавтоматика», инженер-программист
- 1985–1986 — ОАО «НПО «Промавтоматика», инженер
Профессиональные компетенции
- Организация и проведение пусконаладочных работ АСУ объектов нефтяной и газовой промышленности, внедрение разработанных АСУ ТП на объектах газовой и нефтяной промышленности, подготовка газа к транспорту
- Владение стандартами ИСО 9001:2000, СТО Газпром 9000-2006 и стандарта ANSI PMI PMBOOK
Преподавательская деятельность
- 2010 — н. в. — НОУ ВПО Московский технологический институт «ВТУ», Moscow Business School, тьютор по курсу «Операционный менеджмент»
- Имеет опыт в проведении обучения менеджеров ОАО «НПО «Промавтоматика» по курсам «Общий менеджмент» и «Управленческий учет и отчетность»
- Автор программ обучения специалистов заказчика в учебном центре ОАО «НПО «Промавтоматика» по специальности «Оператор пульта управления в добыче нефти и газа»
Достижения
- Автор (соавтор) нескольких изобретений на приборы и способы автоматического управления для различных процессов в газообразных средах
- Автор методики внедрения проектного подхода к управлению в деятельность организации, работающей в процессном режиме
- Автор методики управления результативностью деятельности ОАО «НПО «Промавтоматика»
Образование
- 2012 — ООО «Партнер», семинар «Методика и стоимость пусконаладочных работ»
- 2009 — ООО «Консент-Менеджмент», информационно-консультативный семинар «Применение статистических методов и «техник качества» в организации» на основе стандарта СТО ГАЗПРОМ 900162006
- 2007–2009 — Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский технологический институт «ВТУ», Moscow Business School, МВА
- 2006 — PM Expert, 16011-MDS02, «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOOK 3-rd Edition (2004). Базовый курс»
- 1980–1985 — Кубанский государственный технологический университет, кафедра автоматизации пищевых производств, автоматизация и комплексная механизация химико-технологических процессов, инженер по автоматизации
