Онлайн-курс, вебинар Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений. Онлайн-интенсив

Цели курса: привить слушателям практические навыки эффективного управления спортивными сооружениями и их коммерческой деятельностью.

Задачами курса является:

• изучение основных принципов управления спортивными сооружениями и организации их коммерческой деятельности
• ознакомление с современными технологиями и наиболее успешными практическими примерами организации процессов управления спортивными сооружениями и их коммерческой деятельностью

В результате обучения вы:

• познакомитесь с последними достижениями в области управления спортивными сооружениями
• узнаете основные принципы управления спортивными сооружениями, подготовки и проведения соревнований и тренировочного процесса
• научитесь основным навыкам построения эффективной структуры управления, распределения функций, определения показателей эффективности, создания оптимальной системы мотивации работников
• овладеете основными принципами формирования доходной части бюджета
• познакомитесь с теоретической базой и пониманием комплексной программы коммерческого использования спортивных событий и коммерческих возможностей спортивных сооружений
• узнаете особенности финансовой деятельности спортивных сооружений

После прохождения онлайн-курса вы сможете осуществлять самостоятельную практическую деятельность в качестве руководителей финансовых, планово-экономических и коммерческих структурных подразделений спортивных сооружений, а также в качестве руководителей и их заместителей собственно спортивных сооружений.

• Определение круга потенциальных клиентов
• Разработка привлекательной для потенциальных клиентов и эффективной ценовой политики
• Оптимизация загрузки спортсооружения
• Проведение спортивно-массовых мероприятий
• Аренда спортивных сооружений
• Физкультурно-оздоровительные услуги, образовательные услуги
• Выявление дополнительных (непрофильных) источников доходов
• Продажа спонсорских прав
• Продажа видов деятельности экономики игрового дня
• Коммерческое использование торговой марки спортивной организации

Волосов Анатолий Анатольевич

Эксперт-практик, независимый консультант по вопросам управления, эксплуатации и коммерческого использования спортивных сооружений

Профессиональный опыт в индустрии спорта

• 2013 — н. в. — Российский Международный Олимпийский Университет, преподаватель
• 2018–2019 — АНО «Профессиональный гандбольный клуб» ЦСКА, генеральный директор
• 2013–2019 — «Еженедельник ФУТБОЛ» («ФУТБОЛ.хоккей») сайт ftbl.ru, исполнительный директор, руководитель изданий
• 2011–2012 — ООО «Спорт-Тайм» (Группа компаний «Банкирский дом «Санкт-Петербург», Издательский дом «Спорт день за днем»), генеральный директор
• 1994–2007 — ЗАО «Футбольный клуб «Динамо-Москва», исполнительный директор по экономике, директор департамента коммерческого использования спортивных сооружений

Профессиональные компетенции

• Разработка концепций, управление, эксплуатация спортивных сооружений и организация их коммерческой деятельности. Организация тренировочного и соревновательного процесса.
• Управление и организация работы спортивных клубов, их коммерческая деятельность
• Продвижение спортивных услуг и товаров. Реклама и PR в спорте
• Правовое регулирование предпринимательства в спорте

Клиенты

Интеррос, Профессиональная Футбольная Лига, Федерация баскетбола Калининградской области, Букмекерская компания Лига Ставок, Мастеркард, «Митсубиши моторс рус», КИА/Хенде, Хайнекен, Московская пивоваренная компания и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2004 года, в том числе: Российский Международный Олимпийский Университет (РМОУ), Бизнес-школа RMA, Московский Государственный Университет, Российский Экономический Университет им. Плеханова, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы и другие.

Публикации и достижения

• Статьи и публикации в профессиональных изданиях
• Лауреат 4-ой, 5-ой и 6-ой ежегодных премий «Спорт и Россия -2017», «Спорт и Россия -2018», «Спорт и Россия -2019» за вклад в продвижение здорового образа жизни в СМИ как руководитель еженедельника «Футбол.Хоккей»
• Реализованный проект-стартап – «Профессиональный женский гандбольный клуб ЦСКА»
• выстраивание с собственниками четкой процедуры финансирования
• оформление отношений с правообладателем товарного знака клуба
• организация работы офиса спортивного клуба с «нулевого цикла»
• подбор мест проведения тренировочного и соревновательного процессов и оформление арендных отношений с их собственниками
• создание клубных медиаресурсов
• разработка билетной программы и линейки атрибутики и организация их реализации
• запуск проведения домашних матчей на арендованном объекте

Образование

• Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, повышение квалификации по дополнительной профессиональной программе «Повышение качества образования в системе стратегического развития вуза»
• Московский Финансовый институт, бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности