На сегодняшний день у всех нас стоит не простая задача, как найти наиболее благоприятный выход из создавшихся трудных условий? Как мобилизовать свои силы и силы своей команды? Как выйти из кризиса с наименьшими потерями? Ответы на эти вопросы будут освещены на нашем онлайн-курсе.
В результате обучения вы:
- Рассмотрите ситуации, требующие мобилизации ресурсов, отличие кризисной и не кризисной мобилизации
- Разберете признаки мобилизованности и способы оценки текущей ситуации
- Узнаете стратегию успешного мобилизационного поведения
- Что такое - Кризисный тайм-менеджмент. Как выбрать из множества задач актуальные
- Узнаете, как решать задачи в условиях ограниченных ресурсов, при смене приоритетов, при отсутствии стратегии
- Рассмотрите синдром хронической усталости, коррекцию нагрузок и планов. Применение закона Парето в отношении собственных ресурсов.
- Выявите индивидуальную устойчивость к возрастающим нагрузкам и индивидуальную стрессоустойчивость
Шишкина Ирина Сергеевна
Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов
Профессиональный опыт
- 2014 — н. в. — Студия креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ», руководитель проектов
- 2012–2016 — НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», директор филиала, бизнес-тренер
- 2008–2012 — Частная практика, руководитель международных проектов
Профессиональные компетенции
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление проектами (PMBoK, Agile)
- Управление рисками
- Организация и проведение Assessment center
- Построение организационной структуры
- Организация работы коммерческой службы
- Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Клиенты
Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold и другие
Выступления и публикации
- Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям — ASSESSMENT MATRIX
- Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X, Y, Z, обучение и развитие персонала
- Автор множества статей в журналах и интернет-порталах: «Коммерческий директор», executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, радио baltika.fm, 1tv.ru, печатное издание «Управление сбытом»
- Автор 8 бизнес-симуляций: управление проектами, управление производством, коммуникации, маркетинг и стратегия, управление розничным магазином
Образование
- 2014–2015 — НП ДПО ЦПК «Русская школа управления», мастер делового администрирования
- 2010–2012 — Международный гуманитарный университет, экономика и менеджмент
- 2004–2010 — Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова, издательское дело и журналистика
Даты начала обучения не определены.