Онлайн-курс, вебинар Автоматизация и аналитика для HR

Роль HR специалистов в кризис возрастает: они переводят сотрудников на удаленку и сокращают издержки, проводят срочное переобучение и контролируют эффективность работы. Сейчас лучшее время для оцифровки и автоматизации всех HR процессов. Применение HR-аналитики может помочь бизнесу повысить: эффективность сотрудников, скорость обучения и переобучения, продажи компании

Часть 1: Планирование работы HR на основе данных

Data driven подход в сфере HR : ключевые KPI, метрики, дашборды, ROI, воронки привлечения кандидатов, планирование ФОТ на разных этапах развития компании.

— 4 недели, 3 часа/неделю
— 8 бизнес-кейсов
— оцифровываем ключевые метрики и показатели, планируем работу

Часть 2: Оцифровка привлечения и найма сотрудников

Создание инфраструктуры для найма: воронки привлечения, рекомендации, онбординг, портрет кандидата, быстрый скоринг, CRM-системы

— 4 недели, 3 часа/неделю
— 10+ бизнес-кейсов
— Продумываем инфраструктуру данных, разбираем основные подходы и системы, изучаем рынок
— Прогнозируем сроки найма позиций, требуемые ресурсы, компенсационную политику и анализ рынка вакансий

Часть 3: Оцифровка развития и удержания сотрудников
— 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — Прогнозируем срок жизни сотрудника, оцениваем эффективность обучения, предсказываем увольнения, проводим асессмент — Формируем цели и KPI для HR-направления от целей компании и договариваемся с партнерами внутри компании (CEO и др.)

Часть 4: автоматизация рекрутмента и онбординга сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю
— 10+ бизнес-кейсов
— автоматизация воронки кандидатов: размещение, загрузка, тэгирование, приглашение на различные этапы собеседований
— построение автоматических отчетов по каналам, этапам
— создаем автоматизированную систему онбординга и оформления сотрудников

Часть 5: настройка внутренних коммуникаций и развития сотрудников — 4 недели, 3 часа /неделю — 10+ бизнес-кейсов — настройка каналов внутренних коммуникаций (таск-менеджеры, корпоративные википедии, опросники, информирование)
— построение корпоративных T&D систем для развития и мотивации сотрудников
— автоматизация системы ассессмента и C&B-систем

Часть 6: Визуализация и использование современных HR-технологий
— визуализация ценности и результатов работы HR для других отделов (Tableau, Power BI или Excel+PowerPoint)
— ML-прогнозирование в HR
— использование AI-технологий и сервисов
— говорим с CEO и другими топами на их языке - рассказываем о HR процессе с точки зрения цифр и метрик