Курс, семинар, тренинг Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

21 900 р.

Добавить к сравнению

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта».

Целью управления инвестиционно-строительным проектом является достижение как можно лучшей экономики проекта при, одновременно, как можно большем контроле над ней. Экономико-финансовое моделирование и управленческий учет для девелопера являются основой и залогом эффективной реализации девелоперских проектов. В ходе семинара будут разобраны вопросы экономики и финансирования в строительстве и оценки эффективности девелоперских проектов.

В результате обучения вы:

  • разберете экономико-финансовую специфику реализации проектов в недвижимости
  • научитесь разрабатывать экономико-финансовые модели для проектов, рассчитывать текущую эффективность реализуемого проекта
  • узнаете базовые и управляемые показатели проекта
  • изучите структуру строительной и инвестиционной себестоимости проектов, формы для управленческого учета в проекте
  • познакомитесь с управленческими формами учета для девелопера
  • сможете разработать экономико-финансовую модель для банка, соинвестора и «для себя»

Программа курса

Оценка эффективности девелоперского проекта

  • Технико-экономическое обоснование строительного проекта. Рекомендации по составу и содержанию разделов обоснования инвестиций для проведения многофакторного экономического, финансового и коммерческого анализа инвестиционного проекта
  • Экономико-финансовое моделирование проекта. Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций
Экономика девелоперского проекта
  • Основные задачи экономики строительства. Сущность инвестиционного проекта
  • Формирование бюджета проекта. Сколько это стоит? — основной вопрос инвестора
  • Принципы формирования цен в строительстве
Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности:
    • Предварительный бюджет на этапе оценки эффективности проекта
    • Утвержденный бюджет на этапе старта проекта
    • Текущий бюджет на этапе инвестиционного цикла проекта
    • Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту
  • Расчет стоимости на основе объектов-аналогов. Сборники укрупненных показателей стоимости:
    • Расчет стоимости объектов жилищного строительства
    • Расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры
    • Расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры
    • Расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры
  • Себестоимость строительства. Расчет сметной, плановой и фактической себестоимости по комплексам работ и проекту в целом
План-фактный анализ бюджета проекта и основные направления контроля
  • Анализ целесообразности расходов и затрат на проведение работ по строительному проекту. Подтверждение расходов в строительстве
  • Инструменты для сравнительного анализа фактической и сметной стоимости работ, сравнение фактических и плановых расходов

Практикумы:

  • Кейс «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога»
  • Кейс «Калькуляция инвестзатрат проекта, оценка рентабельности строительного проекта»
  • Кейс «Ресурсный метод оценки стоимости СМР»

Преподаватели

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы

  • 2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
  • 2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
  • 2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
  • 2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
  • 2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
  • 2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления

Профессиональные компетенции

  • Девелопмент недвижимости
  • Управление инвестиционно-строительными проектами
  • Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
  • Стоимостной инжиниринг
  • Анализ эффективного использования земельных участков
  • Технико-экономическое обоснование проекта
  • Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
  • Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
  • Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
  • Финансово-строительный аудит
  • Закупки и тендеры в строительстве
  • Организация строительства и строительный контроль
  • Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект

Клиенты

ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами

Выступления, публикации

  • Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
  • Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
  • Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
  • Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
  • Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год

Образование

  • 2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
  • 2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
  • 2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
  • 2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
  • 2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
  • 2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
  • 2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
  • 1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪