Юридическая профессия переживает серьезную трансформацию. Бизнес предъявляет к юристам требования действовать проактивно, быть бизнес-партнерами. Этому может помешать традиционный консерватизм юридической службы в подходах к управлению рисками и организации деятельности службы. С другой стороны, сама компания может оказаться неготовой к изменениям.
Посещение семинара даст вам представление о месте юридической службы в компании, ожиданиях собственников и топ-менеджмента от юридической службы, задачах и функциях, а также построении взаимодействия с функциональными службами в компании.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Юридическая служба компании: формирование, управление и организация договорной работы».
В результате обучения вы:
- рассмотрите модели построения юридической службы в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса
- получите навыки вхождения в работу юридической службы, анализа и повышения эффективности деятельности службы, управления функциями юридической службы во взаимодействии с функциональными службами
- изучите особенности функционирования юридической службы в холдинговых и филиальных структурах
- узнаете возможности автоматизации управления юридической службы
День 1
Цели и задачи юридической службы и ее руководителя
- Цели и задачи юридической службы
- Требования собственников и топ-менеджмента к юридической службе
- Место юридической службы в организационной структуре компании
- Цели и задачи руководителя юридической службы
- Профиль руководителя юридической службы: образование, мотивация, вовлеченность во взаимодействие с органами управления
Функции юридической службы
- Классификация и обзор ключевых функций юридической службы
- Модели сочетания функций правовой поддержки бизнеса и корпоративного управления
- Модели распределения функций с учетом дизайна структуры компании и бизнеса
Практикум — кейс «Организационная структура юридической службы»
Формирование службы. Повышение эффективности службы
- Постановка целей и задач юридической службе и ее руководителю
- Вход в должность руководителя юридической службы
- Формирование юридической службы с нуля
- Функциональная и организационная структура службы
- Дизайн службы в холдинговых и филиальных структурах
- Аудит юридической службы и выявление точек роста эффективности
- Управление проектом трансформации службы
Практикум «Старт работы вновь назначенного руководителя юрслужбы»
Организация работы и управление персоналом службы
- Формирование кадрового состава и резерва службы. Особенности подбора юридического персонала
- Актуальные требования к персоналу службы
- Планирование работы персонала службы
- Распределение и делегирование полномочий внутри службы
- Распределение задач между службой и внешними консультантами
- Удаленное управление юристами
- Управление персоналом в холдинговых и филиальных структурах
- Контроль выполнения задач
- Оценка эффективности и мотивация персонала
- Развитие (обучение) юридического персонала
Практикум «Формирование KPI для юридической службы»
Управление правовыми рисками
- Виды рисков, управляемых юридической службой
- Оценка рисков. Карта рисков
- Купирование рисков
Практикум «Составление карты рисков»
Автоматизация управления юридической службой
- Включение юридической службы в ИТ-ландшафт компании
- Обзор основных ИТ-решений по управлению юридической службой
День 2
Взаимодействие юридического подразделения с функциональными службами компании
- Общие цели во взаимодействии
- Уровни и способы взаимодействия
- Legal Partner
- Виды конфликтов во взаимодействии. Управление конфликтами
Практикум «Вовлечение Legal Partner в юридическую службу»
Сопровождение операционной деятельности
- Сопровождение финансово-хозяйственной деятельности
- Управление налоговыми рисками
- Сопровождение инвестиционных сделок
- Лицензирование. СРО
Организация аналитической работы
- Организация мониторинга законодательства
- Формы и технологии подготовки правовых заключений
Представительство и защита
- Судебно-претензионная работа. Стандарты. Анализ результатов и взаимодействие внутренних служб компании в процессе судебно-претензионной работы
- Взаимодействие с госорганами и органами нотариата
- Взаимодействие с регистратором акций
Организация управления корпоративными отношениями и собственностью компании
- Корпоративная структура компании: архитектура, оптимизация, реструктуризация
- Сопровождение процедур корпоративного управления в компании
- Управление имуществом
- Управление интеллектуальной собственностью
- Противодействие недружественным поглощениям и защита активов
- Управление непрофильными активами
Сопровождение операций управляющей компании
- Согласование заявок управляемых обществ в управляющей компании
- Обеспечение процесса выдачи и оборота доверенностей
- Обеспечение процесса рассмотрения заявок в органы управления
- Особенности организации работы с доверенностями в управляющих компаниях
Практикум «Распределение и делегирование функций юридической службы в холдинговых структурах»
Учет и методология
- Анализ деятельности юридических служб в холдинге
- Методология корпоративного управления
- Ведение баз данных
Практикум — кейс «Сравнение эффективности юридических служб»
Ответственность органов управления
- Основания ответственности органов управления и контролирующих лиц
- Субсидиарная ответственность членов органов управления и контролирующих лиц
- Управление риском привлечения к ответственности
Практикумы:
- Проект управления правовыми рисками
- Рассмотрение кейса одного из участников по выбору лектора
Некрасов Илья Александрович
Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Сертифицированный корпоративный секретарь и член Национального объединения корпоративных секретарей
Профессиональный опыт
Общий стаж юридической практики — более 15 лет
- 2018 — н. в. — ООО «ИНСЕЛ», генеральный директор
- 2017–2018 — ООО «ИНСЕЛ», заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
- 2017 — АО «Верхние Поля 32», заместитель председателя совета директоров
- 2016–2017 — ООО «ЮЗВС», член совета директоров
- 2015–2017 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития
- 2013–2015 — АО «Мосводоканал», заместитель начальника управления корпоративного развития
- 2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров
- 2008–2011 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), юрисконсульт, секретарь совета директоров
- 2006–2008 — ОАО ВО «Станкоимпорт», юрисконсульт, помощник начальника правового управления
Профессиональные компетенции
- Создание и организация работы корпоративных и правовых подразделений с нуля
- Выстраивание, структуризация и оптимизация корпоративных процессов
- Организация полного правового обеспечения деятельности компании
- Организация работы органов управления акционерного общества
- Организационное проектирование и стратегическое управление
- Взаимодействие с органами государственной власти (GR)
- Правовое сопровождение международных проектов
- Проведение выпусков ценных бумаг
Выступления и публикации
Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности
Образование
- 2014 — Московский городской университет управления Правительства Москвы, эффективный руководитель
- 2011–2014 — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, магистр менеджмента
- 2013 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», корпоративный секретарь акционерного общества
- 2011 — Международный институт менеджмента ЛИНК, психология и социология управления персоналом
- 2005–2008 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), кандидат юридических наук
- 1999–2005 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), международное частное право, юриспруденция
Щурова Ирина Анатольевна
Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области вопросов защиты интеллектуальных прав, обширный опыт судебной практики
Профессиональный опыт
Профессиональный юридический стаж с 2003 года
- 2010 — н. в. — Группа компаний Eriell, начальник юридической службы
- 2007–2010 — Группа компаний R-style, старший юрист
- 2006–2007 — ОАО «Агентство оценки земли и иной недвижимости», начальник юридической службы
- 2005–2006 — Инвестиционная группа «СТЭК», юрист
- 2003–2004 — ООО «ТВМ», юрист
Профессиональные компетенции
- Организация работы юридических служб компаний с нуля, руководство юридическими службами
- Налаживание и оптимизация бизнес-процессов
- Защита интересов компаний на всех стадиях судебного разбирательства в судах общей юрисдикции, в арбитражных судах РФ и за пределами РФ, ведение претензионной работы
- Подготовка и согласование всех видов хозяйственных договоров и иных соглашений — лицензионных договоров и других документов, связанных с использованием результатов интеллектуальной деятельности или средств индивидуализации
- Консалтинг в области интеллектуальной собственности
- Оформление документов для регистрации прав на объекты интеллектуальной собственности
- Осуществление правового аудита документов с целью заключения сделок, в том числе сделок, связанных с приобретением недвижимости
- Правовое сопровождение деятельности предприятия
Публикации
Автор монографии «Доменные имена: понятие, осуществление и правовое обеспечение в предпринимательской деятельности», а также многочисленных статей по данной тематике в профессиональных журналах «Российский судья», «Интеллектуальная собственность. Авторское право и смежные права»
Образование
Российская академия правосудия, юрист
