Усложнение требований корпоративного законодательства, рост ответственности за несоблюдение этих требований ведет к появлению во все большем числе российских компаний должности корпоративного секретаря, отвечающего за работу органов управления акционерного общества, соблюдение корпоративных правил и процедур.
Настоящий семинар построен на обобщении практики работы корпоративных секретарей Российских акционерных обществ.
В результате обучения вы:
- узнаете об опыте российских акционерных обществ по внедрению в практику своей работы института корпоративного секретаря, статусе корпоративного секретаря, его правах и обязанностях, вариантах их правового закрепления в документах акционерного общества
- получите практические навыки по организации подготовки и проведения общих собраний акционеров, обеспечению работы совета директоров, проектированию системы корпоративного управления акционерного общества, раскрытию информации, реализации иных задач, стоящих перед корпоративными секретарями
- познакомитесь с практикой работы корпоративных секретарей российских акционерных обществ
День 1
Проектирование системы корпоративного управления в акционерном обществе
- Что такое «корпоративное управление» и имеет ли оно отношение к менеджменту
- Основные элементы системы корпоративного управления современного акционерного общества
- Методический подход к проектированию системы корпоративного управления в компании
- Внутренние документы акционерного общества
Практикум: деловая игра «Проектирование системы корпоративного управления в компании»
Корпоративный секретарь в структуре акционерного общества
- Роль и место корпоративного секретаря в системе корпоративного управления современного акционерного общества. Правовое регулирование института корпоративного секретаря
- Модели института корпоративного секретаря, используемые в российских компаниях
- Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря, их закрепление во внутренних документах акционерного общества
- Основные задачи и функции корпоративного секретаря. Аппарат корпоративного секретаря. Планирование работы и оценка ее результатов. Вопросы мотивации
День 2
Задачи корпоративного секретаря по обеспечению эффективной работы совета директоров
- Роль и место совета директоров в системе управления акционерным обществом, чем они определяются
- Формирование персонального состава совета директоров. Нужен ли обществу независимый директор? Проблемы, возникающие при избрании совета директоров
- Проектирование компетенции совета директоров. Разработка положения о совете, комитетах совета директоров
- Планирование работы совета директоров
- Регламент подготовки и проведения заседаний
- Контроль исполнения принятых решений, протоколы
- Оценка эффективности работы совета директоров. Вознаграждения и компенсации
- Ответственность членов совета директоров и задачи корпоративного секретаря по снижению риска ее возникновения
Практикум — упражнение «Разработка плана работы совета директоров»
Корпоративный секретарь. Подготовка и проведение общего собрания акционеров
- Задачи корпоративного секретаря по подготовке общего собрания акционеров
- Работа с предложениями акционеров по повестке дня и кандидатурам в выборные органы
- Подготовка и исполнение решения совета директоров о созыве собрания (формирование списка акционеров; подготовка годового отчета и иных материалов к собранию; информирование акционеров о собрании; бюллетень для голосования). Проведение собрания (формирование и работа счетной комиссии; регистрация акционеров; органы собрания; регламент; подсчет результатов и оформление протоколов)
- Особенности подготовки и проведения внеочередных, заочных общих собраний акционеров
- Арбитражные споры
Практикум — кейс «Подготовка проекта решения о созыве собрания, анализ правильности оформления предложенных образцов документов, используемых на собрании»
Некрасов Илья Александрович
Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Член Национального объединения корпоративных секретарей, и сертифицированный корпоративный секретарь. Доцент РЭУ имени Г.В. Плеханова, разработчик магистерской программы «Корпоративное управление»
Профессиональный опыт
Общий стаж юридической практики — более 20 лет, управленческой практики — более 15 лет
-
2017 — н. в. — ГК «ИНСЕЛ», генеральный директор, руководитель группы компаний
-
2016–2017 — ООО «ЮЗВС», заместитель председателя совета директоров АО «Верхние Поля 32», член совета директоров
-
2015–2017 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития, заместитель начальника управления
-
2013–2015 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития, заместитель начальника управления
-
2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров, юрисконсульт
-
2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), юрисконсульт, секретарь совета директоров
-
2006–2008 — ОАО ВО «Станкоимпорт», юрисконсульт, помощник начальника правового управления
-
2001–2006 — Помощник юрисконсульта, юрисконсульт в различных коммерческих и государственных структурах
Профессиональные компетенции
-
Создание и организация работы корпоративных и правовых подразделений с нуля
-
Выстраивание, структуризация и оптимизация корпоративных процессов
-
Организация полного правового обеспечения деятельности компании
-
Организация работы органов управления акционерного общества
-
Организационное проектирование и стратегическое управление
-
Взаимодействие с органами государственной власти (GR)
-
Правовое сопровождение международных проектов
-
Проведение выпусков ценных бумаг
-
Антикризисное управление
-
Управление бизнесом
Преподавательская деятельность
-
Преподает в лучших тренинговых центрах и бизнес-школах с 2017 года
-
2021 — н. в. — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий
Выступления и публикации
Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности. Принимает активное участие в профессиональных конференциях и мероприятиях, в том числе в роли спикера
Образование
-
2024 — Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Нейросети в работе преподавателя»
-
2021 — Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Авторский опыт развития сотрудников в on-line реальности»
-
2019 — City Business School, повышение квалификации по программе «Личная эффективность и управленческие навыки»
-
2014 — Московский городской университет управления Правительства Москвы, повышение квалификации по программе «Эффективный руководитель»
-
2014 — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, магистр менеджмента
-
2013 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», повышение квалификации по программе «Корпоративный секретарь акционерного общества»
-
2011 — Международный институт менеджмента ЛИНК, повышение квалификации по программе «Психология и социология управления персоналом»
-
2010 — Business Relations, повышение квалификации по программе «Технология достижения экстраординарных результатов»
-
2005–2008 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), кандидат юридических наук
-
2003 — Human Factors (Russia), повышение квалификации по программе «Формирование лидерской позиции»
-
1999–2005 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), юриспруденция (международное частное право)
Москва,
Ленинский проспект, д. 38А