Курс, семинар, тренинг Деятельность службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов

Профессиональная служба заказчика в строительстве — залог успеха любого крупного строительного проекта.
Как управлять строительством так, чтобы инвестор получил то здание, которое задумал, с хорошим качеством материалов и работ, пакетом документов, который бы позволил распоряжаться недвижимостью по назначению, эксплуатировать ее или выгодно продать, вы узнаете, посетив семинар.

В результате обучения вы:

• познакомитесь с требованиями действующего законодательства РФ к деятельности заказчика
• рассмотрите основные функции заказчика и формы их реализации
• узнаете, как эффективно организовать взаимодействие службы заказчика с другими участниками инвестиционно-строительной деятельности
• рассмотрите принципы организации службы заказчика и определите затраты на ее функционирование

День 1 Законодательная и нормативная база, регулирующая деятельность заказчика, подрядчика и других участников инвестиционно-строительного процесса

• Новое положение о техническом заказчике ФЗ 337
• Организация деятельности заказчика в области
  • предпроектной и проектной подготовки строительства и ее экспертизы (государственная и негосударственная)
  • организации и финансирования строительства
  • надзора за строительством
  • приемки в эксплуатацию законченного строительством объекта

• Изменения в Градостроительном Кодексе РФ
  • порядок выдачи, внесение изменений и досрочное прекращение действия разрешения на строительство (Федеральный закон от 18.07.2011 № 224-ФЗ)
  • закрепление понятий «реконструкция» и «капитальный ремонт» (Федеральный закон от 18.07.2011 № 215-ФЗ)
  • порядок оформления проектной документации (Федеральный закон от 18.07.2011 № 243-ФЗ)

Формы реализации функций заказчика

• Государственный заказчик
• Управляющая компания
• Инжиниринговая фирма
• Заказчик-застройщик
• Служба заказчика
• Технический надзор за строительством
• Организация взаимодействия службы заказчика с
  • инвестором (застройщиком)
  • изыскательной организацией
  • проектной организацией
  • поставщиками строительных материалов и оборудования
  • экспертизой (государственной и негосударственной)
  • надзорными службами
  • органами исполнительный власти
  • страховыми компаниями
  • банками и кредитными организациями
  • генеральным подрядчиком
  • подрядчиком (субподрядчиком) при выполнении ремонтных работ
• Порядок организации службы заказчика

День 2 Права, обязанности и ответственность службы заказчика при реализации инвестиционного проекта

• Получение разрешений и подготовка к строительству
  • при выполнении работ
  • при вводе объекты в эксплуатацию и в период гарантийной эксплуатации
  • при бюджетном финансировании строительства
  • при реализации коммерческих проектов

Менеджмент качества в строительстве

• Правовое регулирование обеспечения качества строительства
• Ответственность руководителя за нарушения качества строительства
• Общие правила осуществления производственного контроля качества
• Основные требования к материалам и изделиям, ведению документации и технологии производства работ
• Виды производственного контроля качества на объекте (входной, операционный, приемочный, периодический)
• Приемочный контроль на объекте
• Оформление скрытых работ
• Освидетельствование и приемка работ

Исполнительная документация в строительстве

• Новые требования к составу и порядку ведения
• Особенности оформления исполнительной документации для объектов гражданского и промышленного назначения
• Требования к оформлению и ведению рабочих журналов
• Формы отчетности

Слюсаренко Валерий Евгеньевич

Доктор технических наук, специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Профессиональный опыт

Более 18 лет работы в области проектирования и строительства, 8 лет — в качестве руководителя крупных российских компаний: АО «Мосинжпроект», ОАО «Проектно-строительное объединение «Московского Метростроя», ЗАО «Нефтегазоптимизация», ОАО «ГипродорНИИ», ОАО «Гипростроймост», Департамент градостроительной политики города Москвы

Профессиональные компетенции

• Разработка и реализация крупных проектов, в том числе в рамках федеральных целевых программ (ФЦП) и федеральных адресных инвестиционных программ (ФАИП)
• Бизнес-процессы в строительстве
• Финансирование строительных проектов
• Менеджмент качества в строительстве
• Нормативная база строительства
• Организация работ в строительстве

Клиенты

ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк», ПАО «МОЭК», ПАО «Компания «Сухой», ОАО «НК «Роснефть», АНО «Арена-2018», X5 Retail Group, Africa Israel Investments Ltd. и другие

Преподавательская деятельность

Более 10 лет преподавания управленческих дисциплин и бизнес-тренингов в области проектирования и строительства

Выступления и публикации

Автор множества публикаций и книг, последние из которых:

• Современные методы автоматизации проектирования строительных генеральных планов
• Подготовительный период на строительной площадке и нормативные требования к нему
• Обустройство и содержание строительных площадок
• Бизнес-процессы в строительстве

Образование

• Постоянные стажировки и повышение профессиональных навыков в США, Канаде, Германии, Франции, Италии, Японии, Китае и других странах
• Московский государственный университет путей сообщений, докторантура
• Московский государственный университет путей сообщения, аспирантура
• Самарский государственный университет путей сообщения, строительство

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки стоимости строительных проектов, консультант по управлению стоимостью объектов строительства, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 на позиции топ-менеджера крупных компаний

• 2014–2018 — «Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директор по экономике
• 2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
• 2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
• 2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
• 2000–2006 — «ГРУППА КОМПАНИЙ АБСОЛЮТ», заместитель руководителя управления

Профессиональные компетенции

• Девелопмент недвижимости
• Анализ эффективного использования земельных участков
• Оценка стоимости инженерных изысканий и проектирования
• Оценка укрупненной стоимости строительных проектов
• Бюджет инвестиционно-строительного проекта
• Экспертиза сметной документации
• Строительный аудит
• Закупки и тендеры в строительстве
• Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта

Клиенты

ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценка и управления инвестиционно-строительных проектов

Выступления и публикации

• Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
• Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
• Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
• Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу

Образование

• 2020 — «Русская Школа Управления», повышение квалификации, преподаватель
• 2015 — «Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
• 2012 — «Московская Бизнес Школа», курсовой сертификат по программе: «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
• 2011 — «Государственная Академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса», повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
• 2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
• 1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор

Шупенева Наталья Борисовна

МВА, эксперт-практик, специалист в области проектирования и строительства объектов различной сложности и назначения, в том числе в рамках исполнения федеральных целевых программ и государственных контрактов

Профессиональный опыт

Более 19 лет в области проектирования и строительства, из них 15 лет — в качестве руководителя юридического департамента в российских компаниях

• 2021 — н. в. —Группа компаний «Рождествено», руководитель юридического департамента
• 2018–2021 — Группа компаний «ВЛАДАР», заместитель генерального директора
• 2013–2017 — Группа компаний «ИСМ-Групп», заместитель генерального директора
• 2009–2017 — АО «КРОКУС» (Crocus Group), начальник департамента правового сопровождения строительства
• 2006–2009 — Группа компаний «СТРОЙТЭКС», заместитель начальника юридического отдела
• 2002–2006 — Группа компаний «МОСТОТРЕСТ», ведущий юристконсульт

Профессиональные компетенции

• Cопровождение деятельности организации по строительству объектов различной сложности и различного назначения, в том числе специализированными застройщиками в рамках исполнения 214-ФЗ
• Разработка и выстраивание бизнес-процессов в строительстве
• Менеджмент качества строительства и организационная работа по созданию и функционированию структуры предприятия, подбора специалистов, распределению функций в отделе, управление персоналом
• Операционный менеджмент в области строительства
• Основы законодательства в области строительства, нормативная база строительства, в том числе в рамках исполнения 214-ФЗ
• Создание и запуск START UP в области строительства, формирование группы компаний для реализации проекта
• Сопровождение деятельности заказчика, службы технического заказчика, генерального подрядчика, специализированного застройщика, в том числе разработка основных документов по сопровождению строительства (договоры долевого участия (ДДУ), генподрядные договоры, договоры по генпроектированию, инструкции, приказы, положения, регламенты, должностные инструкции, трудовые договоры, корпоративные соглашения
• Проведение due diligence документации на приобретаемые земельные участки или приобретаемые проекты для строительства объектов
• Кризис-менеджмент в условиях сниженного спроса на продукцию и высоких затрат

Клиенты

АО «Олимп» (Правительство города Москвы), АО «КРОКУС» (Crocus Group), Группа компаний «ИСМ-Групп», Группа компаний «СТРОЙТЭКС», Группа компаний «Энерго Аудит», Группа компаний «ВЛАДАР», Группа компаний «МОСТОТРЕСТ», ООО «Ритэйл Стандарт Недвижимость», ООО «Дигуста Групп», ООО «Специализированный застройщик «Демидов плаза», ООО «Специализированный застройщик «Новый век», Группа компаний «СПЕКТРУМ», Управляющая компания «РАЗВИТИЕ», Группа компаний «Рождествено» и другие

Реализованные проекты

• 2020 — н. в. — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию ЖК «УК Мир Митино» (г. Москва) (корпуса № 14, № 14.1., № 15, № 15.1.)
• 2017–2020 — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию ЖК «Московский» (г. Тула), ЖК «Скандинавия» (г. Тула), ЖК «Баташевский сад» (г. Тула)
• 2016 — Проектирование и строительство торгового комплекса «ВЕГАС 3» (Московская область)
• 2016 —Строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги Московской области, пусковой комплекс № 1 (участок дороги в районе Каширского шоссе)
• 2014–2016 — Выполнение строительно-монтажных работ и ввод в эксплуатацию жилого дома по ул. Владимирской (г. Москва)
• 2013–2016 — Проектирование и строительство и ввод в эксплуатацию торгового комплекса «Зеленопарк» 143 000 кв. м., площадь застройки 46 га (пос. Ржавки 2, Московская область)
• 2013 — Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию Торгового комплекса «ВЕГАС 2» (Московская область)
• 2012–2013 — Строительство станции метрополитена «Мякинино» (г. Красногорск, Московская область)
• 2010–2012 — Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию Торгового комплекса «ВЕГАС» (Московская область)
• 2009–2013 — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию объектов Дальневосточного федерального университета и Конференц-центра в рамках проведения АТЭС 2012 года (г. Владивосток)

Образование

• 2020 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», курс «Директор по строительству»
• 2020 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», курс «Внутренний аудитор»
• 2019–2021 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», MBA, специализация: «Менеджмент в строительстве»
• 2019 — АНО ДПО «Юридический институт «М-Логос», тема «Строительно-инвестиционная деятельность: актуальные вопросы правового регулирования и судебной практики»
• 2018 — АНО ДПО «Юридический институт «М-Логос», тема «Долевое участие в строительстве и иные формы инвестирования в строительство жилья: новеллы законодательства и актуальные вопросы»
• 2018 — АНО ДПО «Юридический институт «М-Логос», тема «Реформа Гражданского кодекса в части регулирования финансовых сделок»
• 2018 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», тема «Долевое строительство. Масштабные изменения законодательства в соответствии с 214-ФЗ»
• 2000–2005 — Елецкий государственный университет им. И. А. Бунина, специализация юриспруденция

Даты начала обучения не определены.