Курс, семинар, тренинг Управление строительным проектом

В последнее время в российской и мировой экономике произошли большие изменения для всей строительной отрасли. Это вызвало рост требований к профессиональным компетенциям управленцев в сфере строительства. На нашем тренинге вы получите разносторонние знания, необходимые для успешного управления проектированием и строительством, в том числе в рамках ЕPC контрактов и концессий! С помощью экспертов-практиков в данной области вы сможете повысить свои профессиональные управленческие компетенции, что поможет вам обрести новые конкурентные преимущества и вывести ваш бизнес на новый, более качественный, уровень.

В результате обучения вы:

• получите современные знания в инвестиционно-строительной деятельности
• изучите актуальные инструменты управления девелопментом земли
• научитесь грамотно составлять строительный бизнес-план
• изучите нормативно-правовую базу, необходимую для успешной деятельности в строительной отрасли
• узнаете, как правильно управлять сотрудниками и организовывать работы в строительстве
• сможете создать систему производственного контроля и управления качеством
• изучите виды договоров, необходимые для деятельности в строительной отрасли

День 1 Масштабные изменения в Градостроительном Кодексе РФ вступающие в силу

• Новый Федеральный закон от 03 августа 2018 года № 342 «Об изменениях Градостроительного кодекса РФ»
• Сроки вступления изменений в Градостроительный кодекс РФ. Какая часть поправок заработает после 1 июля 2019 и с 1 января 2022 года?
• Федеральный закон № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости» в последней редакции. Соотношение с прежним кадастрово-регистрационным законодательством и учётом-регистрацией недвижимости.
• Земельный кодекс Российской Федерации, последняя редакция. Разъяснения ключевых изменений. Переходный период до 2020 года.
• Перераспределение «земельно-градостроительных» полномочий органов государственной власти РФ, субъектов РФ и местного самоуправления по № 131-ФЗ в последней редакции

Порядок внесения изменений в правила землепользования и застройки

• Критерии для рассмотрения Главой местной администрации вопроса об изменении в правила землепользования и застройки, когда опубликование не требуется
• В каких случаях направляется требование о внесении изменений в правила землепользования и застройки в части отображения границ зон с особыми условиями использования территорий
• Сроки внесения изменений

Проекты межевания территории

• Требование указывать сведения о границах территории, в отношении которой утвержден проект межевания, содержащие перечень координат характерных точек этих границ в системе координат, используемой для ведения Единого государственного реестра недвижимости
• Требование определять местоположение, границы и площадь при подготовке проекта межевания территории в целях определения местоположения границ, образуемых и (или) изменяемых лесных участков только с учётом границ и площади лесных кварталов и (или) лесотаксационных выделов, частей лесотаксационных выделов
• Порядок перевода земель из лесного фонда

Капитальное строительство

• Обновленное понятие объекта капстроительства
• Проектная документация объектов капитального строительства
• Какие новые разделы должны быть включены в состав проектной документации объектов капитального строительства?

Некапитальные строения и сооружения

• Каким образом поправки в Градкодекс уточняют понятие временных построек, которые теперь относятся к некапитальным строениям и сооружениям

Новый порядок регулирования зон с особыми условиями использования территорий и территории объектов культурного наследия Государственные информационные системы обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД) Правила подготовки карты градостроительного зонирования в составе правил землепользования и застройки Проектная документация

• Дифференциация количества разделов проектной документации и требований к их содержанию применительно к различным видам объектов (в т. ч. к линейным), а также в зависимости от назначения объектов, видов работ, их содержания, источников финансирования работ и выделения отдельных этапов возведения, реконструкции
• Обновленные основания для признания проектной документации экономически эффективной, предназначенной для повторного использования

Изменения в процедуре выдачи разрешений на строительство

• Разделение полномочий по выдаче разрешений на строительство между различными органами власти
• Передача полномочий между различными органами власти
• Порядок обжалования отказа и выданного разрешения
• Утверждение исчерпывающего перечня процедур в сфере жилищного строительства и объектов нежилого назначения — последствия и перспективы
• Состав и содержание документов
• Выдача разрешений на линейные объекты
• Ошибки при выдаче разрешений и их последствия
• Разрешение на строительство и допустимые случаи строительства без разрешения
• Самовольные постройки: последствия создания, легализация, судебная практика
• Критерии отнесения объекта недвижимости к самовольному строительству
• Сохранение самовольных построек на примерах решений высших судов

Требования к проектам планировки и межевания территорий и ГПЗУ

• Виды документов территориального планирования и градостроительного зонирования
• Обязательная оценка соответствия объекта капитального строительства документам градостроительного зонирования и документацией по планировке территории
• Состав и содержание документации по планировке территории: проекты планировки территории (ППТ), проекты межевания территории (ПМТ), градостроительные планы земельных участков (ГПЗУ). Общие требования к подготовке ППТ и ПМТ (ППМТ)
• Состав и содержание ППМТ, в том числе для размещения линейных объектов за границами населённых пунктов. ППМТ как документ-основание для кадастрового учёта земельных участков

Документы территориального планирования и ПЗЗ: влияние на земельно-строительную деятельность

• Влияние на получение и использование, перевод и изменение вида разрешённого использования земельных участков, получение разрешений на строительство с учётом изменений в Градостроительном кодексе РФ
• Взаимосвязь состава и содержания ППТ, ПМТ, ГПЗУ с подготовкой проектной документации, процедурами получения разрешения на строительство и ввода объекта капитального строительства в эксплуатацию

Государственная экспертиза

• Особенности прохождения экспертизы проектной документации в электронной форме
• Разделение полномочий между федеральным центром и экспертизами субъектов Федерации
• Форма и статус заключения государственной и негосударственной экспертизы, сроки проведения.
• Объекты, подлежащие обязательной государственной экспертизе. Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы.
• Судебный порядок обжалования отрицательного заключения. Повторная экспертиза. Ошибки экспертизы и последствия

Формы технического плана и декларации об объекте недвижимости

• Требования к техническим планам зданий, сооружений, помещений и объектов незавершенного строительства
• Предоставление технического плана построенного объекта, как необходимое условие получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию

Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию Саморегулируемые организации

• Требования к членам саморегулируемых организаций. Правовое положение членов СРО. Кому не нужно быть членом СРО и кому необходимо быть членом СРО
• Требования к специалистам строительных компаний: повышение квалификации и профессиональная переподготовка. Национальный реестр специалистов в области строительства
• Переход в региональную СРО. Возможные необоснованные действия или бездействие СРО при переходе членов по региональному принципу
• Компенсационные фонды СРО. Компенсационный фонд возмещения вреда
• Компенсационный фонд обеспечения договорных обязательств. Размер взносов в компенсационные фонды СРО. Компенсационный фонд ОДО
• Технический заказчик. Застройщик, технический заказчик — определение ответственности
• Конкурентные способы определения подрядчиков. Контроль участников конкурентных закупок со стороны СРО
• Условия, при которых ИП и организации, не являющиеся членами СРО и не имеющие свидетельств о допуске, могут выполнять работы по договорам строительного подряда

Участники строительного процесса и разграничение их функций, определение ответственности

• Статус Застройщика, Технического Заказчика, Инвестора, подрядчиков (Генподрядчика)
• Введение новых понятий в ГрК
• Введение понятия специалистов по организации инженерных изысканий, по организации архитектурно-строительного проектирования, по организации строительства
• Технический заказчик
• Застройщик, технический заказчик — определение ответственности
• Градостроительный кодекс о функциях Застройщика (Технического заказчика), и лица, осуществляющего подготовку проектной документации (Генерального проектировщика), а также о разграничении обязанностей и ответственности между Заказчиком и Подрядчиком

Изменение круга ответственных лиц и усиление мер ответственности

• Изменение границ ответственности участников в различных видах строительства
• Порядок возмещения вреда в строительстве

День 2 Нормативно-правовые основы деятельности организаций по строительному контролю, нововведения в законодательстве

• Порядок проведения строительного контроля: основные положения, цели, задачи строительного контроля, термины и определения
• Постановление Правительства РФ от 21 июня 2010 г. N 468 «О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства»

Требования к организации, проводящей строительный контроль, ее основные функции. Требования к лицам, ответственным за осуществление строительного контроля Организация эффективных взаимоотношений со всеми сторонами строительного процесса. Порядок взаимодействия между участниками строительства, обязанности и ответственность сторон

• Особенности взаимоотношений заказчика и генерального подрядчика с представителями проектных организаций, монтажными, наладочными организациями и т.п.
• Определение границ ответственности участников в различных видах строительства

Контроль качества и приемка работ при строительстве объектов капитального строительства

• Приемка под монтаж зданий, сооружений, помещений, фундаментов и т.д.
• Общие вопросы строительного контроля технического заказчика (технадзор) за обеспечением качества, соответствия объемов строительства, соблюдением установленного порядка приемки отдельных видов работ и завершенных строительством объектов с оформлением требуемых документов

Особенности проведения входного контроля получаемых строительных материалов, изделий и конструкций. Порядок входного контроля проектной и рабочей документации Операционный контроль

• Цели и задачи операционного контроля
• Права и обязанности застройщика (заказчика) и подрядчиков по осуществлению операционного контроля

Пусконаладочные работы. Приемка смонтированных систем Состав и содержание исполнительной, технической и технологической (ИТТД) документации в условиях нового градостроительного законодательства

• Требования руководящих документов Ростехнадзора к ее оформлению
• Требования государственного строительного надзора к ИТТД при сдаче построенного (реконструированного) объекта капитального строительства в эксплуатацию

Особенности строительного контроля по видам работ. Строительный контроль при установке и демонтаже систем водоснабжения и канализации, электроснабжения, теплогазоснабжения и вентиляции Функции строительного контроля при сдаче объекта в эксплуатацию. Процедура выдачи заключения о соответствии построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства проектной документации и требованиям технических регламентов (ЗОС) Меры строительного контроля, влияющие на безопасность строительства зданий и сооружений

• Управление качеством строительства и оценка соответствия строительной продукции
• Мониторинг технического состояния отдельных конструкций и конструкционных систем
• Метрологический и лабораторный контроль
• Ответственность участников инвестиционно-строительного процесса и руководителей за качество и безопасность

День 3 Управление коллективом: планирование и распределение работ, контроль исполнения Подготовительный период строительства

• Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
• Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР)
• Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
• Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
• Рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
• Модели организации строительства
• Оптимизационные задачи календарного планирования
• Инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки

Практикум — кейс «Организация работ строительства объектов в стесненных условиях»

Обустройство и содержание строительных площадок

• Требования к инженерному обустройству стройплощадок
• Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
• Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
• Примеры обустройства и содержания стройплощадок
  • Временные дороги на строительной площадке
  • Складское хозяйство на строительной площадке
  • Производственные установки на строительной площадке
  • Временные здания и их использование в строительстве
  • Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
• Культура содержания стройплощадок
• Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
• Нормативно-методическая база

Государственная и негосударственная экспертиза

• Особенности прохождения экспертизы проектной документации в электронной форме
• Разделение полномочий между федеральным центром и экспертизами субъектов Федерации
• Форма и статус заключения государственной и негосударственной экспертизы, сроки проведения
• Объекты, подлежащие обязательной государственной экспертизе
• Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы
• Судебный порядок обжалования отрицательного заключения
• Повторная экспертиза
• Ошибки экспертизы и последствия

Практикум — кейс «Операционный менеджмент в проектировании и строительстве»

Слюсаренко Валерий Евгеньевич

Доктор технических наук, специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Профессиональный опыт

Более 18 лет работы в области проектирования и строительства, 8 лет — в качестве руководителя крупных российских компаний: АО «Мосинжпроект», ОАО «Проектно-строительное объединение «Московского Метростроя», ЗАО «Нефтегазоптимизация», ОАО «ГипродорНИИ», ОАО «Гипростроймост», Департамент градостроительной политики города Москвы

Профессиональные компетенции

• Разработка и реализация крупных проектов, в том числе в рамках федеральных целевых программ (ФЦП) и федеральных адресных инвестиционных программ (ФАИП)
• Бизнес-процессы в строительстве
• Финансирование строительных проектов
• Менеджмент качества в строительстве
• Нормативная база строительства
• Организация работ в строительстве

Клиенты

ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк», ПАО «МОЭК», ПАО «Компания «Сухой», ОАО «НК «Роснефть», АНО «Арена-2018», X5 Retail Group, Africa Israel Investments Ltd. и другие

Преподавательская деятельность

Более 10 лет преподавания управленческих дисциплин и бизнес-тренингов в области проектирования и строительства

Выступления и публикации

Автор множества публикаций и книг, последние из которых:

• Современные методы автоматизации проектирования строительных генеральных планов
• Подготовительный период на строительной площадке и нормативные требования к нему
• Обустройство и содержание строительных площадок
• Бизнес-процессы в строительстве

Образование

• Постоянные стажировки и повышение профессиональных навыков в США, Канаде, Германии, Франции, Италии, Японии, Китае и других странах
• Московский государственный университет путей сообщений, докторантура
• Московский государственный университет путей сообщения, аспирантура
• Самарский государственный университет путей сообщения, строительство

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

Профессиональный опыт

• 2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
• 2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
• 2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
• 2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
• 2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
• 2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
• 2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)

Профессиональные компетенции

• Управление девелоперскими проектами полного цикла
• Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
• Разработка экономико-финансовых моделей
• Определение текущей эффективности девелоперских проектов
• Разработка концепции проектов
• Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
• Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
• Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
• Разработка и контроль ГРП
• Управление проектами
• Оптимизация бизнес-процессов
• Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
• Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
• Управленческий учет и бюджетирование
• Аудит девелоперских проектов
• Антикризисное управление

Клиенты

ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.

• 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
• 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
• 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»

Выступления и публикации

Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.

Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях».

Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».

Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.

Образование

• 2017 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
• 2014–2015 — «Российский союз инженеров», повышение квалификации
• 2014 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
• 2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
• 2009–2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
• 2007–2009 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
• 2009 — «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
• 2007 — CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
• 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
• 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
• 2005 — МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
• 1992–1999 — Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки стоимости строительных проектов, консультант по управлению стоимостью объектов строительства, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 на позиции топ-менеджера крупных компаний

• 2014–2018 — «Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директор по экономике
• 2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
• 2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
• 2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
• 2000–2006 — «ГРУППА КОМПАНИЙ АБСОЛЮТ», заместитель руководителя управления

Профессиональные компетенции

• Девелопмент недвижимости
• Анализ эффективного использования земельных участков
• Оценка стоимости инженерных изысканий и проектирования
• Оценка укрупненной стоимости строительных проектов
• Бюджет инвестиционно-строительного проекта
• Экспертиза сметной документации
• Строительный аудит
• Закупки и тендеры в строительстве
• Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта

Клиенты

ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценка и управления инвестиционно-строительных проектов

Выступления и публикации

• Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
• Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
• Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
• Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу

Образование

• 2020 — «Русская Школа Управления», повышение квалификации, преподаватель
• 2015 — «Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
• 2012 — «Московская Бизнес Школа», курсовой сертификат по программе: «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
• 2011 — «Государственная Академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса», повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
• 2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
• 1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор

Даты начала обучения не определены.