Этот курс является мощным фундаментом для четкой и структурированной разработки тренингов, которые отвечают всем современным стандартам. В нем собраны все лучшие стратегии и техники для создания результативного обучения. Что позволяет мастерски конструировать и проводить тренинги на высоком профессиональном уровне.
Целевая аудитория:
-
Действующие тренеры (с опытом проведения обучения)
-
Специалисты без опыта проведения обучения, которые будут разрабатывать и, в дальнейшем, проводить курсы и тренинги
Основные цели программы:
Формирование практических навыков разработки и создания тренингов. Передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования результативных обучающих программ.
Тема 1 Аналитическая подготовка к тренингу
- Постановка целей обучения
- Определение целевой аудитории (Кого обучать?)
- Структура тематических частей (Чему обучать?)
- Подбор методов обучения (Как обучать?)
- Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
- Какие виды обучения подходят именно вашей компании
- Стандарты программы тренинга
Тема 2 Структура бизнес-тренинга
Ингредиенты эффективного тренинга
- Начало тренинга. Методы и содержание
- Основная часть тренинга
- Этапы завершения тренинга
Особенности бизнес-тренинга
- Закономерности мини-лекций и презентаций
- Соотношение информационных и практических блоков
- Продолжительность учебного модуля
Тема 3 Модель эффективного обучения взрослых людей
Ингредиенты эффективного тренинга
- Этапы обучения взрослых людей
- Задачи каждого этапа обучения
- Процедуры каждого этапа
- Примеры построения эффективного обучения
Тема 4 Методическая подготовка к тренингу
Создание методических материалов
- Раздаточный материал для участников
- Тесты для участников на повторение и закрепление пройденного
материала
- Демонстрационный материал (слайды)
- Перечень оборудования и принадлежностей
- Тетрадь (конспект) тренера
Методы структурирования и группировки информации
- Метод «ментальные карты»
- Метод «карточки»
Тема 5 Подготовка к проведению обучения. Основы ораторского мастерства
Секреты выступления и установления контакта с аудиторией
Изложение информации. Общие понятия о правильной структуре изложения, основные принципы и правила
Как реагировать и отвечать на каверзные вопросы аудитории
Как реагировать на критику и сохранять спокойствие
Самарина Оксана Геннадьевна
Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор
Профессиональный опыт
- Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях на позициях директора по персоналу, бизнес-тренера
- Опыт проведения тренингов — с 1997 года
Профессиональные компетенции
- Управленческие навыки, развитие лидерского потенциала
- Создание системы обучения и развития персонала
- Обучение тренеров
- Фасилитация групповой работы и принятия решений
- Личная эффективность
- Бизнес-коучинг первых лиц компаний
Преподавательская деятельность
- Преподает в Московском гуманитарном университете с 2007 года
- Тренер-преподаватель официального проекта Queen Media (Хельсинки)
- Преподаватель курса МВА
Публикации и достижения
- Соавтор книги «Организационные изменения в компании. Коучинг организационных изменений», издательство «Бератор», 2008 год
- Автор статей в журнале «Управление продажами»
- Рецензент издательства «Манн, Иванов, Фербер»
- Консультант правительства Москвы
- Член Международной федерации коучинга (International Coach Federation)
- Эксперт порталов Brainity и Freshjournal
- Лицензированный тренер, представитель европейской компании Queen Media (Хельсинки) в России
- Вице-президент Федерации преподавателей и консультантов
Образование
- European Trainers School, «Queen Media» (Хельсинки), мастер-тренер, фасилитатор
- Erickson College International, программы «Наука и искусство коучинга», «Глубинный коучинг», «Спиральная динамика в коучинге»
- Международная академия коучинга, курс «Коучинг в менеджменте»
- Московский гуманитарный университет (Москва), профессиональный социальный психолог
