Курс, семинар, тренинг Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (4 часа)

Стоимость обучения:

9 900 р.

Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.

Программа курса

  • Общие принципы управления талантами в организации. Успешная российская и мировая практика
  • Распределение ответственности, критерии определения
  • Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
  • Создание мотивационной среды для привлечения и удержания талантов
  • Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
  • Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Цели управления знаниями. Отличие от корпоративного обучения
  • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Планирование развития ключевых компетенций
  • Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями
  • Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия
  • Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний
  • Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

Преподаватели

Набат Элеонора Николаевна

Разработка и реализация программ по направлениям:

  • Акмеология.
  • Психология и педагогика профессиональной деятельности.
  • Педагогическая психология.
  • Конфликтология.
  • Управление персоналом.
  • Профессиональный имидж.
  • Психология делового общения.
  • Конфликтология.
  • Деловое письмо, деловая презентация.
  • Жесткие переговоры.
  • Публичное выступление.
  • Коучинг в управлении.

Ефремова Елизавета Валериевна

Бизнес-консультант, преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления».
Разработка корпоративных стандартов обслуживания (напр. "ElseClub", ГК Мастер).
Адаптация на российский рынок программ Американского Института Сервиса.
DHL Специалист по развитию персонала.
Международная сеть отелей и курортов «Starwood» 725 отелей "Sheraton Palace Hotel".


Мирошниченко Андрей Николаевич

2012 - наст. время Руководитель Центра управления знаниями и компетенциями
Института философии Национальной академии Беларуси, консультант по управлению
знаниями и компетенциями.
2011 – 2012 – ведущий консультант по управлению знаниями и компетенциями,
консалтинг.
2009 – 2011 – ведущий специалист по управлению интеллектуальными активами,
логистика.
2008 – 2009 – менеджер по управлению интеллектуальными активами, инжиниринг.
2004 – 2008 – преподаватель философских дисциплин в БГУ.
2001 – 2004 – аспирант кафедры философии и методологии науки БГУ.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪