Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
Управление логистикой в цепях поставок предприятия
- Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия.
- Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века.
- Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия.
- Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики.
- Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.
- Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.
- Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия.
- Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.
- Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.
- Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения.
- Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия.
- Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования.
- Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота.
- Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты.
- Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия.
-
Практикум: Расчет и применение показателей логистики.
-
Практикум: Расчет показателей — «драйверов» логистических затрат.
-
Практикум: Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия.
-
Практикум: Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия.
-
Практикум: Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики.
-
Практикум: Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия.
Барняк Юрий Владимирович
Имеет опыт работы на позициях руководителя высшего и среднего звена торговых и производственных предприятий в сфере:
- Нефтегазовой промышленности.
- Фешен-индустрии (полный производственно-торговый цикл).
- 3PL (логистические услуги).
- Сектора услуг B2B (обслуживание и обеспечение производственных и офисных объектов бизнеса оборудованием, техникой и принадлежностями).
- Полиграфии.
Реализовал логистические, инфраструктурные и информационные проекты:
- Создание логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели.Строительство и организация полного цикла работы складского комплекса с формированием, созданием и автоматизацией подразделений, процессов и управления.
- Разработка и организация отдельного направления бизнеса в крупной торговой сети.
- Создание универсального логистического интернет-ресурса.
Гайдо Владимир Казимирович
- 2011 – по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA.
- 2011 – по настоящее время: Московская Школа Новой Экономики, семинары, online обучение.
- 2010 – по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании.
- 2009 – по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель.
- 2007 – по настоящее время: РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные услуги, MBA.
- 2007 – по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета, Образовательные услуги, MBA.
- 2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель.
- 2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор.
- 2003 – 2008 ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами.
- 1997 – 2003 СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/Главный конструктор.
