Курс, семинар, тренинг Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

29 900 р.

Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.

Программа курса

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

  • Управление процессом девелопмента объекта.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. 
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Этапы проекта.
  • Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
  • Бюджет проекта. Состав. Контроль.
  • Тендер. Этапы и порядок проведения.
  • Контроль генподрядчика.
  • Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
  • Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
  • Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
  • Что может пойти не так и как этого избежать?
  • Риски.
  • Категории рисков.
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
  • Риски на каждом из этапов проекта.
  • Алгоритмы управления рисками.
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.
  • Управление процессом девелопмента объекта.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. 
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Этапы проекта.
  • Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
  • Бюджет проекта. Состав. Контроль.
  • Тендер. Этапы и порядок проведения.
  • Контроль генподрядчика.
  • Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
  • Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
  • Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
  • Что может пойти не так и как этого избежать.

Документационное обеспечение девелоперского проекта

  • Землеустроительная документация.
  • Выделение ЗУ.  Категории и виды разрешенного использования ЗУ.  Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
  • Градостроительная документация.
  • Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
  • Разработка проектной документации на строительство.
  • Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство.
  • Строительство.  
  • Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС).
  • Ввод объекта в эксплуатацию.
  • Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект.
  • Сети инженерно-технического обеспечения.
  • Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ.  Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей.
     

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация.
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК в  2019-2020 годах.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий». 
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Разрешение на строительство.
  • Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года.
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).

Преподаватели

Сецкая Вера Анатольевна

С 2010 года возглавляет Экспертный Совет Российской Гильдии Управляющих и
Девелоперов по работе с банковскими и иными финансовым структурами
С 2007 года является президентом холдинга GVA Sawyer

Соболева Елена Алексеевна

2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)


Сухоруков Антон Александрович

  • 2014- н.в. – Арх груп, руководитель проектов бюро
  • 2012- 2014 ООО "А-Строй", руководитель девелоперских проектов
  • 2010-2012 – ООО "Группа парус", руководитель службы заказчика
  • 2008-2010 – ОАО "МОЭК", инженер пуско-наладочных работ

Работкин Дмитрий Васильевич

Экспертиза проектов
Участие в проведении строительно-технической экспертизе по определению суда
Проведение обследований
Разработка проектной документации

Полнарева Лариса Анатольевна

  • 1994 – н.вр. – г. Санкт – Петербург ООО «Консультационный строительный центр», StPCP, Генеральный директор Управление компанией, управление проектами и координация, преподавание, консультирование.
  • 1989 – 1994 г. – Ленинград МГП «Учебно –образовательный центр», Исполнительный директор Управление бизнесом, маркетинг, разработка и преподавание курсов по экономике и управлению.

Басанцева Наталия Ивановна

  • 2018 — н.в. — ООО «НЖС» (NJ Cjnstruction), исполнительный директор
  • 2006-2019 — ООО «РЕАН», генеральный директор
  • 2014-2018 — ЗАО «Арт-де-Факто», технический директор  

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪