Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
- Понятийный аппарат и область применения.
- Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
- Жизненный цикл продукта.
- Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
- Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
- Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
- Проведение исследований предметной области и смежных областей.
- Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
- Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
- Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
- Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
- Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
- Моделирование, прототипирование.
- Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
- Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
- Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
-
Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
- Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
- Психология разработки нового продукта.
- Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
- Способность принимать решения и действовать в одиночку.
- Профилактика эмоционального выгорания.
- «Русский стиль управления» и феномен сопротивления инновациям.
- Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
- Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.
Бережливая разработка продукции (16:30-19:30)
- Модель бережливой разработки новой продукции: 13 принципов
-
Методы разработки и оценки продукта:
- Рыночный анализ
- Изучение потребностей клиента
- Функционально-стоимостный анализ
- FMEA
- Стоимость жизненного цикла
- Параллельное проектирование
- Agile-проектирование
- Планирование экспериментов
- Применение информационных систем в проектировании
- Самооценка системы разработки продукции
- Практикум по разработке новой продукции
Мороховец Алексей Александрович
2008 - н.вр. – Группа компаний REMIX GROUP (девелопмент, строительство), член
Совета директоров
2006-2007 г. – ОАО "ОБОРОНПРОМ", Советник
2004-2006 г. – Девелоперская компания "Высота", заместитель гендиректора
(комплексное управление строительными проектами от «А» до «Я», от разработки
наилучшей стратегии развития проекта до успешной реализации площадей и их
дальнейшей эксплуатации).
2003-2004 г. – Корпорация "Баркли", заместитель гендиректора
(один из ведущих застройщиков России в области элитного домостроения и
недвижимости бизнес-класса)
2002-2003 г. – Группа компаний «КАСКОЛ», вице-президент
1998-2002 г. – МЭК «ИТЕРА», руководитель проектов
Казарин Валерий Валерьевич
- Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству, ведет регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях, литературе в данной области.
- Присвоено звание "Консультант, которому мы доверяем" ведущего российского сообщества по бережливому производству LeanZone.
Городецкий Александр Борисович
- 04.2013 - настоящее время - КБ "Академия", Исполнительный директор.
- 10.2011 – 11.2012 - Университет "Синергия", Директор по развитию инвестиционного фонда.
- 07.2009 -09.2013 - Студенческий Научный Центр, Исполнительный директор.
- 10.2005 -04.2009 - Общественное движение "НАШИ", Руководитель федеральных программ.
Гафитулин Марат Семенович
2005-наст. время – директор по науке консалтинговой фирмы.
1986-2008 – преподавание и консалтинг в сфере производства и системы
образования.
1999-2001 - член Совета Международной ассоциации ТРИЗ (МА ТРИЗ)
2006 - наст. время - преподаватель Русской Школы Управления
1986 - наст.время – разработчик и преподаватель инновационных методик для
производства и образования.
Автор ряда прикладных инновационных методик в сфере производства и системы
образования.
Автор модели перспективного образования («ЗУН + ПТД»).
2009 - Награда Мэрии г.Инчхон (Республика Корея) за вклад в решение
производственных проблем и развитие технологий предприятий малого и среднего
бизнеса. Имеет патенты на изобретения. Рационализатор и изобретатель.
Реутов Антон Анатольевич
- 2014 — по настоящее время практикующий специалист по развитию и управлению объектами коммерческой недвижимости.
- 2012 — 2013 директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт —Петербург».
- 2008 — 2012 руководитель отдела оценки ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
- 2003 — 2007 руководитель отдела инвестиционных проектов ООО «REIM SMT», ООО «Гранд — инвест».
- 2002 — 2003 руководитель группы управления развития ХК «Фаэтон».
- 2001 — 2002 начальник отдела переоценки ООО «Независимая экспертиза собственности».
