Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
Эффективная система бюджетирования
- Связь системы бюджетирования с корпоративной стратегией.
- Риски безбюджетного управления.
- Этапы построения системы бюджетного управления (СБУ) компании.
-
Практикум: Построение СБУ для достижения целей компании.
- Оценка эффективности системы бюджетирования.
- Причины неэффективности бюджетирования.
- Выбор программного обеспечения.
- Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
- Влияние финансовой структуры на исполнение бюджета.
Плотницкая Лариса Ивановна
2011 – н.в. – бизнес-тренер, консультант по управлению финансами
2009 – 2011 - Группа Компаний «ЕВРОСЕРВИС», финансовый директор
2008 – 2012 - «СтройАльянс», финансовый директор
2004 – 2007 - «Централюм», финансовый директор, член правления
2003 – 2004 - «Нировижн», финансовый директор
Кокарева Ольга Петровна
2008 - н.в. - «Траст Капитал», партнер, налоговый эксперт
2009 - 2010 - Российский Университет Дружбы народов, преподаватель дисциплин
«Бухгалтерский учет и налогообложение»
2003 – 2008 - «Группа компаний «ТДВ», финансовый директор
1998 – 2003 - «Торговый дом Вишера», заместитель финансового директора
Беляева Елена Игоревна
- 2005 – н.в. Бизнес – тренер.
- 1998 – 2005 Группа ОАО «Телекомстрой СПб», Зам. ген. директора по экономике и финансам.
- 1993 – 1998 ЗАО «ЮНИ СПб», ТОО «НТФ «МАК», Главный бухгалтер.
- 1985 – 1995 ЦНИИ «Морфизприбор», Инженер 1 категории.
