Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
Мастерская креатива. Генерация идей. Решение сложных задач
-
Значение творческого мышления для бизнеса
-
Два типа людей
-
Что важнее Процесс или Результат
-
Инструмент: «Схема Вход-Выход»
-
Что на входе: Задачи, Люди, Мотивация и Условия
-
Что на выходе: Новые идеи для бизнеса, Увеличение прибыли, Решение проблем
-
Два главных повода для творчества
-
Практикум: Формулировка актуальных для участников задач, требующих творческих идей
-
Особенности Логического и Творческого мышления
-
Характерные особенности Творческого мышления
-
Характерные особенности Логического мышления
-
Актуальные области использования обоих типов мышления
-
Ключевые этапы творческого процесса
-
Два главных ограничения творчества
-
5 этапов творческого процесса:
-
Творческая разминка
-
Генерация идей
-
Дозревание идей
-
Оценка и отбор идей
-
Итоговый анализ
-
Мотивация участников творческого процесса
-
Инструмент «Разбор полётов»
-
Практикум: Тестирование инструментов по каждому этапу творческого процесса для практического кейса из реального производственного бизнеса
-
Мозговой штурм с Эффектом Медичи
-
Модель Мозгового штурма с Эффектом Медичи, состоящего из 7-ми шагов
-
Инструмент: Контрольный список проведения «Мозгового штурма»
-
Как подкачать свой мозг
-
Видеть то, что не видят другие
-
Думать так, как не думают другие
-
11 идей развития навыков творческого мышления
-
Практикум: Тренировка навыков «подкачки ума»
-
Реализация придуманных идей
-
Как одержать победу перед лицом неудач
-
Ключевые риски реализации уникальных идей
-
Концепция MVP (Минимально Готового Продукта)
-
Структура Плана и Бюджета инновационной разработки
-
Необходимые ресурсы для «проб и ошибок»
-
Как не упасть духом или Мотивация на пути к успеху
-
Практикум: Формирование Плана и Бюджета MVP проекта
Гамазин Олег Евгеньевич
2009 - н.в. – тренер по развитию навыков: управления, коммуникаций и личной эффективности. Консультации для владельцев и ТОП менеджеров компаний в области
управления, развития и маркетинга.
2003-2009 – президент управляющей компании SYNERGO, управление холдингом:
- Рекламное агентство.
- Полиграфическая компания.
- Компания производитель бизнес сувениров.
- Образовательный проект.
2001-2003 – генеральный директор креативного агентства CREATEC.
1996-2001 – генеральный директор рекламного агентства CABRIO.
Опыт стратегического управления:
- 2014 - н.в. – эксперт в «Открытом правительстве» Российской Федерации.
- 2010-2011 – руководитель комитета по кадрам и вознаграждениям, член комитета по стратегии, член комитета по аудиту в Совете директоров ОАО Российская топливная компания «Ростоппром».
- 2007-2009 – председатель Совета директоров ЗАО «Энерго».
2009 – вступил в «Ассоциацию Независимых Директоров»
Овчаренко Максим Витальевич
- 2015-2017 - Wilson Learning Russia, ведущий тренер департамента корпоративного консультирования
- 2011-2014 - Центр развития «Легкость Бытия», главный тренер
- 2006-2011 - Юридический центр АПЭК, генеральный директор
Михайлов Дмитрий Юрьевич
TOP LUMEN — директор, ведущий тренер.
MTI — ведущий тренер-консультант.
ADM — директор по персоналу.
Start Personnel — исполнительный директор.
Бастриков Юрий Вячеславович
Осуществляет полный цикл консультирования организаций по вопросам эффективности структуры предприятия, управления персоналом, оценки и формирования кадрового резерва.
Автор таких обучающих программ как:
- "Экзистенциальный менеджмент"
- "Мотивация по нотам"
- "Власть!"
Столыпин Никита Леонидович
- 2002 – 2008 Директор по персоналу вертикально интегрированной алкогольной компании.
- 2009 – 2011 Руководитель Центра обучения страховой компании.
- 2011 – 2013 Директор по продажам (нержавеющий металлопрокат).
- 2013 – 2015 Исполнительный директор (инвестиционная компания).
- 2005 – н.в. бизнес-тренер, организационный консультант.
