Курс, семинар, тренинг Мастер-класс: Внутренний аудит на предприятии. Модуль 3: Методики внутреннего аудита капитального ст

Важнейшей предпосылкой успешного развития российского бизнеса в долгосрочной перспективе является повышение его конкурентоспособности. Конкурентоспособность складывается из двух основных факторов - способности на выгодных условиях привлекать капитал и умения эффективно использовать имеющиеся у организации ресурсы. Одним из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения эффективности деятельности и, следовательно, одним из конкурентных преимуществ организации может стать внутренний аудит.

Современный внутренний аудит способен и должен выполнять разнообразные и масштабные задачи. Внутренний аудит оценивает систему внутреннего контроля в части достоверности информации, соблюдения законодательства, сохранности активов, эффективности и результативности деятельности отдельных функций и подразделений. Внутренний аудит проводит анализ и оценку эффективности системы управления рисками и предлагает методы снижения рисков. Внутренний аудит оценивает соответствие системы корпоративного управления компании корпоративному законодательству и принципам корпоративного управления.
Сегодня службы внутреннего аудита существуют во многих крупных и средних компаниях. Немало руководителей компаний, где таких подразделений еще нет, задумываются об их создании. По-прежнему, одним из главных препятствий в процессе создания эффективной службы внутреннего аудита в российских компаниях является отсутствие полноценных информационных ресурсов, что связано с нехваткой специализированной литературы по внутреннему аудиту, а также имеющих практическую направленность учебных программ и курсов подготовки по внутреннему аудиту.

Цель мастер-класса - определить различные цели и задачи внутреннего аудита, получить практические навыки применения различных методик внутреннего аудита в зависимости от постановки этих целей.

Мастер-класс предназначен для руководителей и сотрудников служб внутреннего аудита/внутреннего контроля предприятий негосударственного сектора экономики.

В программе мастер-класса:

* Методики внутреннего аудита: операционный аудит строительства и ремонтов.
* Основные термины и понятия, связанные с капитальным строительством.
* Аудит подготовки капитального проекта. Оценка стоимости и сроков реализации капитального проекта на подготовительном этапе.
* Аудит подготовки и проведения подрядных торгов.
* Аудит хода выполнения капитального проекта.
* Аудит процедур оплаты выполненных работ.
* Порядок отнесения затрат при проведении ремонтов и капитальном строительстве. Аудит планирования и организации ремонтных работ.
* Порядок ценообразования при определении стоимости человеко-часа и машино-часа. Основные ошибки, допускаемые предприятиями, при планировании и проведении ремонтов.

Автор и ведущий мастер-класса:

Архипов В. В. - к.т.н., начальник отдела аудита операционной деятельности и систем менеджмента ОАО "Группа "Илим", член российского Института внутренних аудиторов. В течение 20 лет работал на различных позициях в аппарате заказчика капитального строительства российских (крупные военные объекты) и зарубежных (Skanska, Neste) организаций и фирм. С 1999 года работает в управлении внутреннего аудита ОАО "Группа "Илим" (до 2007 года - ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз")