Целевая аудитория
Руководители и специалисты лизинговых компаний, юристы, сотрудники службы безопасности
Семинар подготовлен с учетом действующих нормативных актов и учитывает специфику сложившейся судебной практики арбитражных судов и судов общей юрисдикции, особенности управления дебиторской задолженностью в лизинговой компании
В программе:
1. Специфика мошенничества в лизинговых отношениях
2. Наиболее распространенные схемы мошенничества:
— отсутствие предмета лизинга;
— завышение стоимости предмета лизинга/ подмена предмета лизинга;
— утрата предмета лизинга (в т.ч. продажа, изъятие по долгам лизингополучателя);
— исчезновение лизингополучателя;
— уклонение от платежей (в т.ч. признание договора лизинга недействительным);
3.Причины и условия, способствующие мошенничеству:
3.1. Субъективные причины:
— «иллюзия» возложения рисков поставки на лизингополучателя, как следствие — недостаточный контроль за сделкой со стороны лизингодателя;
— недостатки юридического сопровождения;
— недостаточный контроль поставки со стороны лизингодателя;
— недостаточный мониторинг договора лизинга после поставки предмета лизинга;
— отсутствие эффективных механизмов оценки предмета лизинга на этапе принятия решений, получения предмета лизинга, мониторинга;
— личная заинтересованность сотрудников компании- лизингодателя;
— несвоевременная реакция на неблагоприятные сигналы, медлительность в принятии решений, проч.
3.2. Объективные причины:
— отсутствие механизмов немедленного изъятия предмета лизинга;
— длительность судебных процедур, в том числе недостаточная практика решения споров в третейском суде;
— отсутствие эффективных механизмов обеспечения, в том числе исполнения судебного акта;
— недостатки исполнительного производства;
— сложности, связанные с возбуждением уголовного дела по ст. 159 Уголовного кодекса РФ.
4.Выработка эффективных механизмов противодействия фактам мошенничества
5.Дебиторская задолженность в бизнес-процессах лизинговой компании
6.Принципы построения системы и политика управления дебиторской задолженностью
Проблемы управления дебиторской задолженностью
Планирование дебиторской задолженности
Инструменты управления долгами
Порядок и сроки проведения инвентаризации дебиторской задолженности
Алгоритм принятия решений по управлению дебиторской задолженностью
Оценка целесообразности тех или иных условий лизинговой сделки
Отсрочка платежа
7.Профилактика образования проблемной задолженности и механизмы внутреннего контроля за ней
Меры по недопущению превращения дебитора в злостного неплательщика, а просроченной задолженности – в безнадежный долг. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами. Построение системы учета и контроля дебиторской задолженности
8.Анализ дебиторской задолженности
Оценка общего состояния дебиторской задолженности. Оценка рисков неплатежей и дефолта лизингополучателя. Эффективность управления дебиторской задолженностью
9.Мотивация сотрудников как элемент управления дебиторской задолженностью
Деятельность Оксаны Солнышкиной в фактах и цифрах:
20 лет работы на финансовом рынке;
12 лет практикующий тренер;
Основатель и генеральный директор компаний в сфере консалтинга, финансового лизинга, event и VR-индустрии, НП в области современных технологий и искусства;
Автор отраслевых методик;
Автор семинаров и тренингов по различным аспектам деятельности компаний;
Автор книг по учету, налогообложению и менеджменту компаний;
Провёл более 2000 консультаций по инвестициям для компаний различных секторов экономики;
Руководитель рабочих групп по внедрению системы обучения в компаниях различных отраслей экономики.
Член рабочих групп Подкомитета по лизингу Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации:
Член экспертного совета Подкомитета по лизингу Торгово-Промышленной палаты Российской Федерации
Президент Ассоциация профессиональных экспертов, агентов и брокеров по лизингу «ИФЛ».
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail