Семинар
Целевая аудитория:
Cпециалисты финансовых и экономических подразделений лизинговой компании.
Программа семинара:
1.Финансовый менеджмент лизинговой компании
— Роль финансового менеджмента в достижении стратегических целей компании. Применение финансовых технологий внедрения стратегии: моделирование, прогнозирование, планирование, бюджетирование;
— Деятельность лизинговой компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет;
— Финансовая служба в структуре управления лизинговой компании, функциональные обязанности, взаимодействия со структурными подразделениями. Бизнес-процессы;
2. Факторы, оказывающие влияние на финансовое состояние лизинговой компании
— Основные элементы управления портфелем лизинговой компании;
— Влияние методов расчета лизинговых платежей, контроль и управление;
— Лизинговые платежи в управленческом, финансовом и налоговом учете;
— Особенности бухгалтерского учета и налогообложения лизинговых операций;
— Отчетность лизинговой компании. Влияние основных факторов на ее показатели
3. Технологии управления финансами лизинговой компании
— Бюджетирование, как технология управления деятельностью лизинговой компании. Сущность, оценка целесообразности и полноты внедрения;
— Центры финансовой ответственности как объекты бюджетирования;
Финансовая структура лизинговой компании, подходы к ее разработке (на основе бизнес-процессов, организационной структуры);
— Управление денежными потоками;
— Факторы, определяющие доступный уровень дебиторской задолженности
4. Учетная политика
— Зачем читать учетную политику: допущения, требования и особенности’
— Различия и взаимосвязь учетной политики лизинговой компании для целей управленческого, финансового и налогового учета;
— Основные элементы учетной политики
5. Финансовый анализ как инструмент расшифровки результатов деятельности лизинговой компании
— Основные методы анализа: сравнительный, структурный и анализ коэффициентов’
— Основные показатели CVP-анализа: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности’
— Разработка системы и выбор ключевых финансовых показателей эффективности деятельности лизинговой компании (KPI)’
— Система менеджерского контроля на базе финансовых показателей подразделений компании
Деятельность Оксаны Солнышкиной в фактах и цифрах:
20 лет работы на финансовом рынке;
12 лет практикующий тренер;
Основатель и генеральный директор компаний в сфере консалтинга, финансового лизинга, event и VR-индустрии, НП в области современных технологий и искусства;
Автор отраслевых методик;
Автор семинаров и тренингов по различным аспектам деятельности компаний;
Автор книг по учету, налогообложению и менеджменту компаний;
Провёл более 2000 консультаций по инвестициям для компаний различных секторов экономики;
Руководитель рабочих групп по внедрению системы обучения в компаниях различных отраслей экономики.
Член рабочих групп Подкомитета по лизингу Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации:
Член экспертного совета Подкомитета по лизингу Торгово-Промышленной палаты Российской Федерации
Президент Ассоциация профессиональных экспертов, агентов и брокеров по лизингу «ИФЛ».
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail