VIP-тренинг-семинар: Максимизация вклада HR-службы в конечный результат работы предприятия. Взгляд с позиции Генерального директора
Продолжительность: 2 дня
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:
- опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
- управленческое образование по очной форме обучения
- степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
- навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров
Семинар предназначен для
- руководителей служб персонала производственных предприятий,
- менеджеров по персоналу,
- ключевых специалистов служб персонала,
- сотрудников, включённых в программу «кадровый резерв».
Цель семинара
-
Научить участников семинара увеличивать реальную пользу для предприятия от работы службы персонала.
Задачи семинара
- Изучить лучшие практики полнофункцмиональных HR-служб.
- Изучить систему показателей результативности работы предприятий.
- Изучить связь между функцией службы персонала и показателями результативности.
- Изучить методы повышения вклада службы персонала в конечный результат работы предприятия.
В результате обучения на семинаре участники должны
Знать
- Методы эффективной работы службы персонала.
- Показатели результативности работы предприятия.
- Методы повышения вклада службы персонала в конечный результат работы предприятия.
Уметь
- Планировать повышение вклада службы персонала.
- Осуществлять мероприятия по повышению вклада службы персонала.
Содержание семинара
1. Потребности производственного предприятия в функции управления человеческими ресурсами
-
этапы развития человеческого капитала предприятия,
- предъявленные потребности предприятия,
- латентные (скрытые) потребности предприятия.
2. Как служба управления персоналом удовлетворяет потребности предприятия, какие продукты производит для предприятия
-
рыночные продукты,
- продукты для главного бизнес-процесса,
- продукты для обеспечивающих бизнес-процессов,
- продукты для процессов управления.
3. Планирование увеличения вклада службы управления персоналом в конечный результат работы предприятия
-
планирование целей, задач, результатов,
- планирование системы оценочных критериев,
- планирование этапов,
- планирование HR-мероприятий,
- планирование HR-ресурсов.
4. Реализация плана
-
поэтапное выполнение мероприятий плана,
- превращение HR-службы в эффективно работающее производственное подразделение компании,
- формирование удовлетворённости руководства компанией работой службы.
Участники получают детализированный раздаточный материал, сертификаты Академии топ-менеджмента.
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:
- опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
- управленческое образование по очной форме обучения
- степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
- навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров
