VIP-тренинг-семинар: Мировые концепции менеджмента на службе у топ-менеджмента. Особенности применения, причины неудач, практика положительных внедрений
Продолжительность: 2 дня
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:
- опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
- управленческое образование по очной форме обучения
- степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
- навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров
Семинар предназначен для
- Первых руководителей и топ менеджмента крупных предприятий.
- Руководителей стратегических бизнес-единиц.
- Руководителей, включённых в программу «кадровый резерв».
Цель семинара
-
Научить участников семинара подбирать для внедрения наиболее подходящие к их условиям концепции.
- Исключить ошибки и получать высокие результаты при внедрении новых концепций.
Задачи семинара
- Изучить, что собой представляют новые концепции менеджмента и чем они могут быть полезны руководителям предприятия
- Ознакомиться с набором современных, завоевавших признание, концепций
- Изучить механизм внедрения новых концепций.
После семинара участники должны
Знать
- Как отобрать для внедрения наиболее подходящую концепцию.
- Как проверить концепцию на соответствие существующим условиям.
- Как вписать концепцию в существующую систему управления предприятием.
Уметь
- Планировать внедрение новых концепций менеджмента.
- Осуществлять мероприятия по внедрению новых концепций.
- Получать результаты от внедренных методов управления.
Содержание vip-тренинг-семинара
1. Новейшие методы управления
- новое в стратегиях, структурах, процессах, функциях
- приемлемость, цели и результаты новомодных технологий менеджмента
- подбор концепций для внедрения
- условия максимизации эффекта от высоких технологий управления
2. Эффективность концепций на западе и в России
- отличия западных компаний от российских
- несовпадение управленческих ролей
3. Особенность сегодняшнего дня - усложнение управления предприятиями
- причины и последствия усложнения управления
- потребность предприятий в новых методах управления
4. Проблемы российских компаний
- проблемы, возникающие от неправильной структуры
- проблемы, возникающие от неправильного управления
5. Концепции генерального управления
- смещение акцентов генерального управления
- управление конкурентоспособностью компании
- роль оргструктр, индикаторов, процессного подхода
- алгоритмы принятия управленческих решений генерального директора
- дрессура генеральным директором нового зверя - карьерного топ менеджера
6. Концепции регулярного менеджмента
- инструменты, механизмы, особенности внедрения на российских предприятиях
- условия и этапы внедрения
- настройка регулярного менеджмента на стратегию
- побочные эффекты и ошибки генерального директора при внедрении регулярного менеджмента
Участники получают детализированный раздаточный материал, сертификаты Академии топ-менеджмента.
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:
- опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
- управленческое образование по очной форме обучения
- степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
- навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров
