VIP-тренинг-семинар: Конкурентоспособность предприятия. Формирование сильных конкурентных преимуществ, успешная реализация конкурентных стратегий
Конкурентоспособность - тайна за семью печатями. Тем не менее, для менеджеров это - задача номер один. Именно конкурентоспособность даёт компаниям возможность побеждать в рыночной борьбе, привлекать больше клиентов, продавать больше товаров, расти, развиваться, наращивать стоимость и прибыльность компании. Разобраться с секретами конкурентоспособности - важнейшая задача руководителей всех уровней управления.В условиях продолжающегося мирового экономического кризиса особое значение приобретает внутренняя конкурентоспособность. Предприятия обладающие высоким уровнем внутренней конкурентоспособностью в кризисе всегда несут гораздо меньшие потери.
Целевая аудитория:
- Генеральные и исполнительные директора компаний
- Коммерческие директора, директора по стратегическому развитию
- Директора по маркетингу и сбыту, начальники служб маркетинга и сбыта
- Руководители из кадрового резерва предприятия
Постановка проблемы:
- Результативное управление конкурентоспособностью продукции, компании - залог высоких финансово-экономических показателей предприятия в краткосрочном периоде и стратегической перспективе. Глубокое знание структуры проблемы, эффективных методов создания и управления конкурентоспособностью, методики успешного применения этих методов - настоятельное требование сегодняшнего дня всех отраслей бизнеса.
Цели и задачи:
Цель:
- VIP-тренинг-семинар даст участникам весь набор инструментов для успешного управления конкурентоспособностью предприятия.
Задачи:
- Показать участникам, какова структура проблемы, как реально можно повысить конкурентоспособность предприятия.
- Дать участникам знания, умения и навыки управления конкурентоспособностью.
- Рассмотреть ключевые методы и подходы к организации процессов формирования сильных конкурентных преимуществ компании.
- Детально рассмотреть вопросы выработки успешных конкурентных стратегий.
- Изучить проблемы организации стратегического управления конкурентоспособностью.
- Поделиться опытом о собственном опыте повышения конкурентоспособности предприятий.
Ценность программы:
- Топ-менеджеры предприятий получат хороший практический материал, систематизируют имеющийся опыт повышения конкурентоспособности, сформируют новые эффективные умения и навыки.
Методы:
- Мультимедийные презентации по всем ключевым вопросам рассматриваемой темы.
- Индивидуальные и групповые задания.
- Мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение.
- Обмен мнениями и опытом.
Программа vip-тренинг-семинара:
1. Конкурентоспособность предприятия
- в чём она заключается
- что даёт предприятию высокий уровень конкурентоспособности
- внешняя и внутренняя конкурентоспособность
- стратегическая и оперативная конкурентоспособность
- потенциал конкурентоспособности
- управление конкурентоспособностью
2. Конкурентная среда предприятия
- характеристики и структура конкурентной среды
- диагностика факторов конкурентной среды, конкурентная разведка
- оценка интенсивности конкуренции
- конкуренты ближайшие, фактические, «так называемые»
- конкуренты старые, новые, потенциальные
- конкуренты разных уровней
3. Конкурентная позиция предприятия
- Лидер рынка
- Следующий за лидером
- Толпящийся в середине
- Арьергард рынка
4. Конкурентные преимущества
- реальные и мнимые
- сильные и слабые
- реализуемые и потенциальные
- труднокопируемые и легкокопируемые
5. Конкурентные стратегии
- Виды конкурентных стратегий
- Стратегии для предприятий с различной степенью доминирования на рынке
- Выработка базовой стратегии конкуренции
- Адаптация стратегии к особенностям рынка
- Ресурсы и риски конкурентных стратегий
6. Реализация конкурентных стратегий
- Обучение персонала конкурентным стратегиям
- Разработка плана применения конкурентных стратегий
- Реализация конкурентных стратегий
- Мониторинг реакции конкурентов на применение стратегий
- Корректировка конкурентных стратегий
- Оценка и анализ применения конкурентных стратегий
7. Ключевые факторы успеха в конкуренции
- Типичные ошибки в конкурентной борьбе
- Подводные камни конкуренции
- Красные кнопки конкурентной борьбы
- Ключевые факторы успеха конкурентной борьбы
Участники получают детализированный раздаточный материал, сертификаты Академии топ-менеджмента.
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:
- опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
- управленческое образование по очной форме обучения
- степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
- навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров
