Курс, семинар, тренинг Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на расстоянии

Коротко о программе:

1. Специфика дистанционного менеджмента

2. Специфика оценки персонала, работающего удаленно от руководителя

3. Мотивация и корпоративная культура

4. Контроль при дистанционном менеджменте

5. Основные подходы к обучению и развитию

6. Делегирование при дистанционном менеджменте

7. Управленческое общение как основной инструмент управления отдельными сотрудниками и группой

8. Подведение итогов разработки практического инструментария

Методика проведения:

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловые игры.

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

СВЕТЛАНА ИВАНОВА (МОСКВА)