Курс, семинар, тренинг Управление потенциалом сотрудников. TALENT MANAGEMENT

Коротко о программе:

1. Итоги оценки результативности (MBO), постановка целей на следующий период

2. Анализ причин той или иной результативности

3. Анализ результатов оценки компетенций

4. Анализ мотивационного потенциала сотрудника и его использование

5. Формирование кадрового резерва

6. Составление плана развития сотрудника. Методы развития и проверки готовности сотрудника к следующему шагу

7. Управленческое общение как инструмент развития сотрудника

8. Оценка обратной связи со стороны сотрудника в процессе управления потенциалом

Методика проведения:

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловые игры.

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

СВЕТЛАНА ИВАНОВА (Г.МОСКВА)