Цели тренинга:
- Изучение основных функций руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль;
- Развитие индивидуальных качеств лидера бизнес-команды (уверенность, установка на достижение успеха, личная эффективность, тайм-менеджмент, стресс-менеджмент и т.д.);
- Развитие навыков работы руководителя с командой;
- Повышение эффективности деятельности за счет продуктивного использования своих ресурсов
В программе тренинга:
Блок 1. Диагностика своего профессионального потенциала
- Составление личностного психологического портрета участников тренинга;
- Диагностика ведущих тенденций личности;
- Особенности коммуникативного взаимодействия с учетом личных особенностей.
Блок 2. Личность как субъект управления
- Способы взаимодействия с человеком на основе индивидуальных особенностей
- Особенности построения управления личностью в условиях профессионального взаимодействия
Блок 3. Личное стратегическое планирование, работа с целями
- Цели и приоритеты
- Цели, которые мотивируют
- Формулирование целей, критерии «правильно» сформулированной цели
- Требования SMART к постановке целей
- Постановка целей
- Определение персональных целей и приоритетов
- Как расставлять приоритеты и изменять их с тем, чтобы достичь целей
Блок 4. Лидерство
- Лидерство как основа успеха
- Диагностика лидерских качеств
- Классификация типов лидерства
- Жизненные стратегии лидера
- Пути формирования лидерских качеств
- Стили поведения лидера
- Ресурсы лидера (харизма, интуиция, управление и самоуправление в жизни лидера)
Блок 5. Тайм-менеджмент
- Колесо успеха в организации времени
- Основные потребители времени и работа с ними
- Матрица Эйзенхауэра
- Классификация задач по важности-срочности
- Принцип «снежного кома»
- «Пожиратели времени»
- Делегирование ответственности как инструмент управления временем
- Разбор типичных ошибок
Блок 6. Базовые управленческие навыки (планирование, принятие решений, контроль, влияние)
- Системный подход к планированию
- Основные виды и методы планирования
- Составление планов на определенный период, АБВ планирование
- Расстановка приоритетов и факторы, учитывающиеся при планировании
- Алгоритм принятия решений
- Методы наработки и выбор оптимального способа решения проблемы
- Личные качества, влияющие на эффективность решения проблемы, баланс интуиции и разума
- Виды и функции управленческого контроля
- Основные требования к системе контроля
- Контроль и самоконтроль
- Классификация видов влияния
- Противостояние влиянию и манипулированию
Блок 7. Мотивация
- Соотношение активации и эффективности
- Нужда, потребность, мотив, ценность
- Классификация мотивов
- Степень осознанности мотивов
- Мотивация внутренняя и внешняя
- Анализ особенностей личностной и профессиональной мотивации участников
Блок 8. Корпоративный стандарт отношения к коммуникации – этикет в деловой среде
- Внешность – визитная карточка делового человека
- Поведение при взаимодействии с подчинёнными
- Взаимоотношения в коллективе
- Этикет в общении по телефону
- Приём посетителей в офисе
Блок 9. Завершение тренинга
- Взаимообмен эффектами и личными результатами тренинга
- Анкетирование участников с целью определения их удовлетворенности тренингом и его результатами
- Итоговая дискуссия
- Вручение сертификатов о прохождении обучения
Методы обучения:
Индивидуальная работа, тесты, работа в группах, мозговой штурм, практические упражнения, ролевые игры, работа с видеоматериалом и анализ случаев, мини-лекции.
Продолжительность тренинга: 18 часов
Стоимость обучения составляет 10 000 рублей
Игнатьева Ольга Анантольевна - профессиональный бизнес-тренерер, психолог, консультант.
