Основной целью тренинга является освоение и применение методов согласованного управления этими тремя областями бизнеса.
В результате - На основе конкретных методов, освоенных на тренинге руководитель сможет принимать эффективные решения по развитию своего бизнеса, захвату рынка, существенному повышению прибыльности, постановке и согласованию целей, задач, интересов подразделений.
Основные методы, рассматриваемые и применяемые на тренинге:
1. Две группы методов управления прибылью:
· Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
· Методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров, услуг, направлений деятельности.
2. Методы управления спросом:
· Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.
· Методы мгновенной оценки и прогнозирования ситуации на рынке и в компании, быстрой оценки конкурентоспособности.
· Метод выработки у директора взгляда на свой бизнес с точки зрения потребителя.
· Методы резкого повышения ценности ваших товаров и услуг
3. Методы нацеливания подразделений и сотрудников на обеспечение прибыли и спроса:
· Выработка Атакующего отношения в компании
· Организация атаки и контратаки в бизнесе.
· Постановка и согласование задач подразделений в Атакующем бизнесе
· Как решить, чего хотеть от подразделений и их руководителей и как связать их мотивацию с конкретными целями владельцев бизнеса.
· Как превратить развитие бизнеса из проблемы в решение
4. Методы согласования управления спросом, управления прибылью и управления подразделениями и сотрудниками
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: 18-20 ДЕКАБРЯ 2007Г.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 17900 РУБЛЕЙ
Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете по тел. 229-95-40, 229-95-52 или center@charisma.ru или на сайте www.charisma.ru
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: СЕРГЕЙ КУЧИНСКИЙ (КИЕВ)
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail