Назначая сотрудника на должность «руководителя» на него возлагаются функции управления. Вот тут и встают перед сотрудником новые задачи - управление персоналом, принятие самостоятельно решения, выстраивание отношения, как с руководством так и с подчиненными.
Новоиспеченный руководитель, как правило, пытается сделать все сам, старается не упустить из вида ни кого и ни чего, взвалив на себя ворох дел. В следствие чего сталкивается с непредвиденными трудностями. Типичные ошибки начинающего руководителя, незнание базовых принципов эффективного управления приводят к низким показателям в работе.
Какие навыки необходимы для эффективного выполнения основных менеджерских функций? Как максимально быстро адаптироваться к новой должности и статусу? Как научиться делегировать полномочия?
Цель: Формирование и развитие управленческих навыков.
Аудитория: тренинг будет интересен для топ-менеджеров и линейных менеджеров.
Программа тренинга «Управленческие навыки руководителя»
1.Общий менеджмент и навыки управления.
2.Основные задачи эффективного управленца.
3.Роль управленца в организации.
4.Функции менеджмента:
•планирование,
•организация,
•мотивация,
•контроль,
•координация.
5.Постановка целей подчиненным и получение оптимальных результатов.
•Работа с сопротивлениями подчиненных.
6.Стили управления. Лидерство, стратегия жизни руководителя.
7.Принятие решений.
8.Система мотивации и стимулирования персонала. Виды мотивации.
9.Руководство подчиненными. Техники, методы, психологические аспекты.
10.Стадии развития коллектива, роли в коллективе.
11.Искусство управления конфликтами: типология, динамика развития:
•техники разрешения.
•стили поведения в конфликтах.
12.Делегирование полномочий.
13.Наставничество, развитие профессиональных навыков подчиненных.
Время проведения: 27-28 октября 2008г. с 10:00 до 18:00, включая 3 перерыва: 2 кофе-паузы и обед. м. Таганская
Стоимость: 12 000 руб. туда входит: обучение, комплект авторских материалов, обед, кофе-паузы.
Беляева Наталья
Закончила Институт эффективного тренинга Менеджмент. Тренинги проводит с 2004г. В ее профессиональном опыте такие тренинги, как управление конфликтом, проектами, школа менеджером и т.д.
