Принципы построения системы бюджетирования
-
Определение основных терминов
-
Цели и задачи системы бюджетирования
-
Процесс бюджетирования
-
Структура бюджета предприятия
Порядок формирования и утверждения бюджета предприятия
-
График подготовки бюджета и основные этапы
-
Определение целей и задач на год
-
Формирование контрольных показателей
-
Управление на основе бюджетных показателей, опыт зарубежных и российских компаний
Особенности формирования месячных (квартальных) бюджетов
Формирование бюджетов
-
Бюджеты продаж и производства
-
Бюджеты прямых производственных затрат
-
Бюджеты закупок ресурсов
Бюджеты накладных затрат
-
Бюджеты подразделений
-
Бюджеты инвестиций
-
Прочие функциональные бюджеты
Деловая игра «Заседание бюджетного комитета»
Формирование сводных бюджетов
-
Бюджет доходов и расходов
-
Прогнозный баланс
-
Бюджет движения денежных средств, платежный бюджет
Исполнение, контроль и анализ исполнения бюджетов
-
Принципы и процедуры исполнения бюджетов (управление договорами, авторизация, исполнение платежного бюджета)
-
Постановка управленческого учета на предприятии
Анализ исполнения бюджетов
Разработка и внедрение системы бюджетирования
-
Финансовая структура предприятия, центры ответственности
-
Бюджетные классификаторы, управленческий план счетов
-
Регламенты системы бюджетирования
-
Условия успешного внедрения бюджетного управления
-
Типичные ошибки и проблемы российских предприятий в разработке и внедрении процедур бюджетного управления
Автоматизация бюджетирования
-
Критерии выбора программного продукта
-
Обзор основных программных продуктов
Кобенко Александр, Генеральный директор COGITO Management Сonsulting (Г.МОСКВА)
Даты начала обучения не определены.