Целевая аудитория:
Директора производственных компаний,руководители производств и производственных участков,начальники складов
Программа:
- Логистика. Ключевые понятия и определения
- Функциональные области логистики
- Производственная логистика. Задачи производственной логистики
- Процессный подход. Бизнес-процессы. Описание и постановка бизнес-процессов
- MRP / MRP II / ERP системы
- Маршрутизация материальных потоков
- Планирование производства
- Управление складами
- Управление товарными запасами
- Классификация производственных запасов. ABC / XYZ анализ
- Статистические методы прогнозирования
- Логистические коммуникации
- Учет движения материальных потоков
- Логистическая отчетность
В итоге участники:
- Систематизируют имеющиеся знания и практический опыт
- Ознакомятся с инструментами современных логистических концепций
- Получатинструменты снижения уровня производственных издержек за счет логистических процессов
- Приобретут навыки описания, постановки и оптимизации ключевых бизнес-процессов производства
- Научатсявырабатывать эффективную структуру управления ключевыми бизнес-процессами производства
Что позволит компании:
- Существенно снизить уровень производственных издержек
- Значительно увеличить качество обслуживания клиентов
- Увеличить объемы производства на том же оборудовании, не увеличивая количество персонала!
Черноморец Дмитрий
Бизнес-консультант, директор Группы компаний «Андеграунд».
Основатель, консультант по логистике и управлению бизнес-процессами Компании «Центр Прикладной Логистики».
Собственные проекты:
- «Закупочная логистика»
- «Производственная логистика»
- «Распределительная логистика»
- «Логистика сбыта»
- «Транспортная логистика»
- «Управление цепью поставок»
- «Логистика розничного магазина»
Дополнительные проекты:
- «Управление бизнес-процессами» (в рамках программы Mini-MBA)
- «Корпоративная логистика» (полугодовая программа)
