Курс, семинар, тренинг Руководство сотрудниками и компанией

Продолжительность курса: 50 акад. часов

График проведения: дневной, 5 дней, с 10.00 до 18.00

Формат проведения: тренинговый марафон управленческих навыков, четко в соответствии с реальными потребностями группы. Для этого:в начале занятий проводится ассессмент навыков, по итогам которого тренер вместе с участниками определяет список ключевых навыков конкретно для данной группы иосуществиткоррекцию программы.

Примерная программа:

Тема 1. Управление собой. Анализ и коррекция индивидуальногостиля управления участника тренинга. Управление авторитетом.

• экспресс-ассессмент реальных управленческих навыков руководителей, пришедших на тренинг

• планирование вместе с вами вашего развития в рамках данной тренинговой программы

• основы менеджмента: стили управления, наиболее оптимальные для задач, стоящих перед вашей компанией,и свойственных вашей личности

• навыки публичного выступления в конфликтном окружении,

• управление собой, управление имиджем, авторитетом, собственными реакциями в провокационном тренинге

• эмоциональное лидерство: навыки мотивации слабо замотивированного или не замотивированного персонала

Тема 2.Анализ. формирование и коррекция навыков:постановки задач, делегирования полномочий, организации работ и исполнения.

• . Навыки бесконфликтного общения, снижение уровня собственной эмоциональности в принятии решений и эмоциональности подчиненных.

• уровни постановки задач,

• критерий ЧИРКОРЯ (SMART)

• навыки постановки задач

• делегирование полномочий с ответственностью

• контроль исполнения

• логистика персонала и ее применение при руководстве сотрудниками

• анализ и коррекция собственных навыков работы с информацией

• четкое прозрачное руководство

Тема 3.Управление другими.Навыки мотивации, противостояния манипулированию, работыс возражениями и отговорками сотрудников,навыки убеждения и переубеждения.

• Достижение более высоких бизнес – результатов замотивированным персоналом

• Результативное управление и управление процессом: самоанализ

• Виды нематериальной мотивации, стили эмоционального лидерства.

• Навыки мотивации сотрудника в непосредственном общении с ним.

• Работа с возражениями и отговоркамисотрудников.

• Навыки бесконфликтной критики.

• Техники корректирующего интервью

• Интервью на увольнение

• Навыки убеждения и переубеждения.

• Навыки противостояния манипулированию.

Тема 4. Управление коллективом. Навыки проведения эффективных совещаний

• Видеотренинг реального совещания с участием всех присутствующих на тренинге руководителей по неструктурированной актуальной для бизнеса задаче.

• Этапы и план эффективного совещания

• Навыкиубеждения и переубеждения оппонентов на совещании, умение "продавливать" собственные идеи и отстаивать собственное мнение на совещании, добиваться результативности

• Навыки проведения совещания, роль и функции ведущего

• Управление авторитетом и лидерской позицией в больших группах людей

• Процесс принятия решений

• Документация

Стоимость участия: 51000 рублей, включая НДС, за одного участника.При участии нескольких человек от одной компании узнайте про скидки у наших менеджеров по телефону 744-06-49.

Участие Вам обеспечивает:

· Индивидуальную информационно-методическую папку участника

· Обеды, кофе-брейки.

· Сертификат участия Международного образца МИМ – IIMD (GmbH), действующий в странах Шенгенского Союза.

Стоимость:51000

Контактное лицо: Мария Макарова

Количество часов : 50

Зифа Димитриева - Автор книг "Школа менеджмента. Книга практикующего руководителя и бизнес-тренера", Издательство Речь, 2007 г., «Руководство сотрудниками и компанией» из серии «Бизнес-практикум», Издательство Юркнига, 2005 г.,«Управление проектами. Практическое руководство» (в соавторстве),Издательство Юркнига, 2004 г. Сертифицированный тренер – консультант международной категории «А» (IIMD HmbH), Степень МВА (Master of Business Administration). Лицензированный Master Traner Stuctogram (Швейцария, IBSA).

З.М. Димитриева свыше 10 лет централизованно управляет ГК Международный Институт Менеджмента. Общий стаж руководства свыше 15 лет. По итогам руководства Компании дважды, в 2005 году и по итогам работы в 1 полугодии 2006 года, Общественно-экспертным Советом Российского и Московского Обществ Защиты Прав Потребителей, «Лучшие в России», «Лучшие в Москве», «Лучшие в Подмосковье» присвоен Статус Лауреата Смотра «Лучшие в Москве» (Свидетельство Лауреата Смотра Серия ЛМ № 3717).

Даты начала обучения не определены.