Корпоративный секретарь является ключевой фигурой в акционерном обществе, отвечает за работу органов управления.
Специфика работы корпоративного секретаря требует не только глубоких знаний в области корпоративного управления, но и умений вести переговоры, поддерживать коммуникации с руководителями, работниками хозяйственного общества, его акционерами в процессе реализации корпоративных процедур.
Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании. Программа включает дополнительные темы:
- Методы исследования в бизнесе
- Управление человеческими ресурсами
- Операционный менеджмент
- Информационные технологии в управлении
Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:
- Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
- Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
- Сдача зачетов/экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
- Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы
В результате обучения вы:
- получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для повышения эффективности корпоративного управления в условиях современной экономики
- при поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
- научитесь анализировать и оценивать информацию для подготовки заседаний совета директоров
- получите актуальные и практически ценные инструменты по обеспечению процессов корпоративного управления
- систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
- повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру
Базовый модуль
- Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации
- Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
- Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
Дисциплины специальности
- Корпоративное управление
- Корпоративное управление
- Правовые аспекты управления корпоративными структурами
- Построение системы внутрикорпоративного PR
- Инструменты разработки стратегии развития корпоративных структур
- Оптимизация распределенных организационных структур
- Навыки личной эффективности менеджера
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
Дисциплины по выбору
- Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований
- Качественные исследования
- Количественные исследования
- Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом
- Управление корпоративной культурой
- Документационное обеспечение управления
- Трудовое право
- Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством. Статистические методы управления качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление системой поставок
- Операционный консалтинг
- Реинжиниринг
- Складская логистика
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
- Информационные технологии в управлении
- Информационная безопасность
- Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
- Основы методологии проектирования и разработки ПО
- Информационные технологии в управлении
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Спецкурсы
- Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура
- Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
- Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент
- Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование. От конкуренции — к голубым океанам
Итоговая аттестация:
В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.
Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.
Музыченко Вадим Владиславович
Профессор, доктор физико-математических наук, действительный член Международного общества HR-менеджеров, Нью-Йоркской академии наук, эксперт в области управления человеческими ресурсами
Профессиональный опыт
- 1999–2006 — ГУ «Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы», руководитель проектов, главный научный сотрудник
- 1999–2000 — Компания «Экстра М», директор по персоналу
- 1998–1999 — ОАО «Юниверс-Холдинг», директор по персоналу
- 1997–1998 — Группа предприятий «Пальмира», заместитель генерального директора по персоналу и региональной кадровой политике
- 1993–1997 — Банк «Российский кредит», начальник отдела по подготовке кадров управления по работе с персоналом
- 1992–1993 — СП «РосИнтер», менеджер службы управления человеческими ресурсами
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2000 года
- 2011 — н. в. — НОУ ВПО Московский технологический институт «ВТУ», тьютор-преподаватель программ MBA (модули «Управление человеческими ресурсами», «Организационное поведение»), член аттестационной комиссии по защите ВКР
- 2011 — н. в. — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, программа «Евроменеджмент для руководителей» (EMBA), приглашенный профессор
- 2011 — н. в. — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, приглашенный профессор
- 2012 — н. в. — Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, программа MBA, приглашенный профессор
- 2011 — Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, институт магистерской подготовки, приглашенный профессор
- 2011 — Институт мировых цивилизаций, школа политики и бизнеса, приглашенный профессор
- 2010–2011 — Moscow Business School, тренер-консультант
- 2009 — Международная академия оценки и консалтинга, профессор
- 2004 — Российский новый университет, факультет бизнес-технологий, профессор
- 2003 — Московская академия туристского и гостинично-ресторанного бизнеса при правительстве Москвы, профессор
- 2001–2009 — Российский университет дружбы народов, профессор
- 2000–2011 — Российский государственный университет туризма и сервиса, профессор
Выступления и публикации
Автор более 100 научных и учебно-методических работ, в том числе:
- Витвицкая, Т. Все больше служащих садятся за парты / Т. Витвицкая. — Интерфакс — АиФ. — 1996. — № 6 (32). — С. 8. (Интервью)
- Музыченко, В. В. Мастер-класс по управлению персоналом / В. В. Музыченко. — М. : ГроссМедиа; РОСБУХ, 2009. — 648 с. — (Management-Pro)
- Музыченко, В. В. Непопулярные решения, или Как увольнять со спокойным сердцем / В. В. Музыченко // Главбух. — 2009. — № 3. — С. 94. (Рубрика «Руководство бухгалтерией»)
- Музыченко, В.B. Если сотрудникам бухгалтерии приходится работать за двоих / В. В. Музыченко // Главбух. — 2009. — № 7. — С. 91. (Рубрика «Руководство бухгалтерией»)
Образование
- 1995–1996 — Финансово-экономическая академия (The Academy of Financial & Economic Studies), финансовый менеджмент
- 1970–1976 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, физик
