Формы работы
- Каждый пункт программы включает в себя рассмотрение ключевых методологических принципов и инструментария, наиболее распространенные проблемы и способы их решения, обсуждение практических примеров из отечественного и международного опыта.
Программа семинара
1. Современные системы управленческого учета
- Понятие "управленческий учет", место в информационной системе компании.
- Что может и что должна делать система управленческого учета.
2. Технология постановки управленческого учета
- Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки.
- Создание системы отчетности.
- Создание учетной политики.
- Создание технического задания на автоматизацию.
3. Внедрение системы управленческого учета
- Структура проекта.
- Создание устава проекта.
- Создание проектной группы.
- Выбор средств автоматизации.
- Основные процедуры внедрения.
4. Основные проблемы и способы решения на различных стадиях постановки управленческого учета
- 5 составляющих успешного проекта.
- Проблемы и их решения нижнего звена (исполнители).
- Проблемы и их решения среднего звена менеджеров.
- Проблемы и их решения на уровне топ-менеджмента.
5. Современные системы бюджетирования.
- 4 стадии бюджетирования.
- Методики стадии 2.
- Методики стадий 3 и 4.
6. Внедрение систем бюджетирования
- Проект "Бюджетирование".
- Выбор средств автоматизации.
7. Основные проблемы и способы их решения на различных стадиях постановки бюджетирования
- Основные проблемы.
- Комплексное решение проблем.
Линник Кирилл Владимирович
