Идет набор группы на модули Квалификационного курса по лидерству в вечернем формате обучения (четверг и пятница с 18.30 до 21.30, суббота - с 10.00 до 18.00). Точные даты занятий будут уточнены по факту набора группы.
Основной график обучения
Сертификационные экзамены.
- "Презентация личных достижений"
- Финальный отчетный экзамен в форме коллективного задания.
Международный Сертификат "Лидер Высшего менеджмента"
Вы можете принять участие в каждом отдельном курсе по выбору.
Оцените Выгоду участия в Длительной программе и сравните её с обучением на отдельном тренинге:
Курсы по выбору.
"Бизнес - этикет"
"Управление проектами"
Программа семинара
Модуль 1. Ключевые навыки руководителя
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 10000 руб.
Результаты программы, которые получит каждый участник
- Как спланировать работу подразделения на основе обозначенных целей
- Как подготовиться и провести эффективное совещание
- Как управлять мотивацией подчиненных
- Как применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
- Как делегировать полномочия
- Как провести эффективное собеседование с кандидатом
- Как конструктивно критиковать подчиненных и предоставлять обратную связь
Модуль 2. Навыки публичных выступлений. Общение со СМИ.
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 10000 руб.
Результаты программы, которые получит каждый участник
- Основные стандарты создания слайдов
- Принципы подготовки к презентации
- Имидж презентатора
- Голос, мимика, жесты презентатора
- Работа с аудиторией
Модуль 3. Навыки принятия управленческих решений
-
Даты начала программы: 20 октября 2008
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 10000 руб.
В результате обучения Вы
- Сформируете понимание важности роли Лидера в процессе принятия решений
- Изучите фактор взаимоотношений в группе, оказывающий влияние на процесс принятия решений
- Сформируете и структурируете опыт принятия решений в конфликтной ситуации - конфликт человеческих интересов и ценностей
- Получите знания в понимании метода расстановки приоритетов в процессе решения сложных проблем
- Приобретете опыт принятия решений при работе команды в условиях конкуренции
- Научитесь анализировать критерии для оценки вариантов выбора
Модуль 4. Ситуационное лидерство. Управление командой на основе личностных различий с применением типологии MBTI
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 10000 руб.
- Ситуационные модели лидерства.
- Модель компетенций руководителя. Руководитель - Лидер.
- Уровни готовности сотрудников. Как определять уровень мотивации сотрудников. Методы оценки.
- Стили лидерства.
- Соответствие выбранного стиля уровню готовности подчинённого. Мотивация сотрудников.
- Лидерская гибкость.
- Эффективность стиля управления.
- Типология личности в бизнесе. Как использовать и развивать сильные стороны подчиненных для достижения эффективности в работе
- Лидерство по задачам - ситуационно-динамическое лидерство-руководство.
- Признаки оптимального руководства сотрудником.
- Различение и эффективность инструментов власти и руководства.
- Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
- Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные четкие шаги по решению стоящей задачи) и побуждающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя.
- Выбор оптимального при данной задаче стиля руководства.
Модуль 5. Управление мотивацией персонала в процессе изменений в компании
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 10000 руб.
Результаты обучения
- Знания о причинах и движущих силах изменений в организациях
- Понимание объективных закономерностей перемен в организациях
- Знание подходов к выбору оптимальных стратегий организационных изменений
- Знание конструктивных технологий изменений
- Понимание стратегий управления изменениями
- Понимание основных препятствий в процессе управления изменениями
Модуль 6. Личностные навыки: эмоциональный интеллект, ассертивность.
-
Даты начала программы: 5 сентября 2008
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 15000 руб.
1. Понятие Эмоционального лидерства.
2. Эмоциональный интеллект
3. Резонансное и диссонансное лидерство
4. Ассеритвность: Что такое "ассертивное поведение".
5. Техники оказания влияния в процессе переговоров на основе эмоционального интеллекта
Модуль 7. Эффективные переговоры
-
Даты начала программы: 7 сентября 2008
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 15000 руб.
В результате обучения Вы
- Научитесь определять основные элементы подготовки к переговорам
- Сформулируете основные правила вступления в контакт
- Сформируете первичный навык - как правильно торговаться
- Получите знания в области управления конфликтным клиентом
Модуль 8. Бизнес - практикум. Лингвистика
-
Даты начала программы: 29 октября 2008
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 15000 руб.
Модуль 9. Коучинг. Наставничество
-
Даты начала программы: 12 ноября 2008
-
Продолжительность: 2 дня
-
Стоимость: 15000 руб.
В результате обучения Вы
- Определите основные компетенции коуча
- Познакомитесь со схемой и этапами коучинга
- Поймете последовательность и логику шагов в коучинге
Друтько Владислава Анатольевна
