Курс, семинар, тренинг Директор по персоналу

Даты начала обучения

Продолжительность:
5 дней

Стоимость обучения:

49 680 р.

Добавить к сравнению

Программа курса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. "Дорожная карта" Минтруда и изменения трудового законодательства

  • Отраслевые законодательные нововведения в сфере трудовых отношений
  • Изменения, внесенные в регулирование оплаты труда
  • Новые сроки и порядок обращения с жалобами и исками в суд. Что и как изменилось на практике.
  • Изменения в приеме на работу водителей: оценка квалификации, оформление и допуск к работе. Новый период суммированного учета рабочего времени.
  • Изменения в Трудовой кодекс в режиме рабочего времени и времени отдыха, суммированном учете с июля 2017 года.
  • Независимая оценка квалификации работников: нужно ли участвовать, отличие от аттестации, порядок и результаты проведения, юридические последствия для работников и работодателей. Профессиональные стандарты и их значение для работодателей.
  • Изменение ряда штрафных санкций в Кодексе РФ об административных правонарушениях. Изменение порядка проверок государственной инспекции труда и Роскомнадзора.
  • Устранение рисков и защита интересов работодателя через изменения в локальной нормативной базе работодателя. Правила хранения документов.
  • Судебная практика по трудовым спорам: новые решения, на которые стоит ориентироваться. Важные решения Верховного суда, влияющие на практику кадровой работы.

2. Защита персональных данных:

  • Получение персональных данных работников, соискателей.
  • Порядок организации работ по обеспечению безопасности при обработке и хранении персональных данных работников.
  • Обработка персональных данных. Объем и содержание обрабатываемых персональных данных работника.
  • Обязательные документы в организации по персональным данным работников.
  • Проверка работы с персональными данными работников контролирующими органами.
  • Ответственность за нарушение норм, регулирующих защиту персональных данных работников, с учетом изменений с 1 июля 2017 года.

3. Компетентностный подход в управлении.

  • Классификация компетенций. Модели и профили компетенций. Ключевые компетенции.
  • Технологии и инструменты формирования модели компетенций: анализ рабочего места, оценка функциональной напряженности, экспертный подход, метод ранжирования, парного сравнения и репертуарных решеток.
  • Принципы процедуры оценки по компетенциям. Виды оценочных процедур.
  • Методы и инструменты оценки по компетенциям и особенности их применения.
  • Место и роль корпоративного обучения в общей системе управления по компетенциям.
  • Анализ потребностей и формирование концепции системы обучения сотрудников компании.
  • Содержательное наполнение программ обучения в системе управления по компетенциям. Формы и методы компетентностного обучения.
  • Личностное развитие сотрудников на основе моделей компетенций. Индивидуальные траектории развития. Компетентностное развитие в системе мотивации персонала.

4.Увольнение нелояльного сотрудника

  • Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников. Методы, применяемые адвокатами для защиты своих клиентов в трудовых спорах;
  • Подготовительных мероприятия, предшествующие увольнению. Провокационные мероприятия в кадровой работе;
  • Формирование психологических портретов сотрудников. Психологические приемы, применяемые для убеждения сотрудника уволиться.
  • Формирование кодекса корпоративной этики и использование его требований при увольнении сотрудника.
  • Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов для воздействия на сотрудника;
  • Сокращение штатов или изменение условий трудового договора как способ избавиться от ненужных сотрудников.
  • Право работодателя на увольнение сотрудника из-за неоднократного неисполнения им трудовых обязанностей или за однократное грубое нарушение. Особенности использования этого права и процессуальные нормы, которые должны при этом соблюдаться;
  • Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутренних проверок и расследований.
  • Взаимоотношение с правоохранительными и иными государственными органами по привлечению сотрудника к административной или уголовной ответственности

5. Подбор персонала с учетом корпоративной культуры

Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, федеральные законы, правовые нормативные акты, а также с учетом комментариев, даваемых официальными органами на момент проведения семинара

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪