Онлайн-курс, вебинар Финансы для нефинансистов

Лицензионный статус тренинга:
- Повышение квалификации, по лицензии на образовательные услуги
Классической школы бизнеса
- Выдача сертификата о повышении квалификации

Дополнительные бонусы участникам:
- Гостиница (с завтраком, WiFi, парковой зоной)
- Бесплатная парковка
- Раздаточные материалы к тренингу
- Подбор каждому участнику дополнительных материалов
под решаемые им задачи и ожидаемые от тренинга результаты
- По окончании тренинга, трехмесячная бесплатная консультационная поддержка
- Корпоративным участникам (от 2-х человек) - особые условия

Аудитория, на которую рассчитан тренинг:
- Топ-менеджеры компаний
- Руководители (директора) подразделений и направлений
- Руководителям, в чьих решениях должены быть обязательно учтены финансовые последствия и результаты

Цель тренинга:

Дать руководителям и специалистам (нефинансистам) компании системное понимание финансов и конкретные инструменты финансовой оценки деятельности компании, позволяющие:

- оценить финансовый результат и финансовую эффективность любых действий всех подразделений и направлений деятельности
- принимать любые управленческие решения с обязательным учетом их финансовой эффективности и целесообразности, с ориентацией на максимальный финансовый результат (рост оборота и прибыли) всей компании
- пользоваться системой финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии
- организовать четкую координацию любых подразделений и направлений деятельности компании с ее финансовыми службами
- своевременно улавливать отрицательные финансовые последствия любых действия подразделений компании

Результаты тренинга:
- включить в работу всех руководителей-нефинансистов использование инструментов финансового мониторинга и получения объективной финансовой информации о состоянии дел в отделах и на предприятии
- радикальное повысит финансового обоснования, а значит и качество всех управленческих решений
- обеспечить существенную экономию средств на предприятии, как следствие принятия финансово обоснованных управленческих решений.
- перевести компанию в режим постоянного финансового мониторинга и оптимизации деятельности, обеспечивающий рост от 10%до 20% в год оборота и прибыли компании

1. Финансовая отчетность предприятия
- учимся читать баланс и извлекаем ценную для нашей деятельности информацию
- оцениваем имеющиеся у нас активы и пассивы

2. Анализ финансовой отчетности c использованием специализированной компьютерной программы
(компьютерная программа прилагается в подарок каждому слушателю)
- виды анализа финансовой отчетности
- рентабельность и безубыточность бизнеса
- финансовое состояние предприятия.
- не допустим банкротства: вывод предприятия из тяжелого финансового положения

3. Управленческий учет и бюджетирование:
- затраты на предприятии. Считаем себестоимость.
- бюджетирование на предприятии.

4. Отработка участниками тренинга практических навыков ведения финансового и управленческого учета в своих компаниях