Курс, семинар, тренинг Финансы для нефинансистов

Курс объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, раскрывает способы оценки эффективности бизнеса. Обучение на курсе даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

• Как формируется финансовая отчетность?
• Как читать финансовую отчетность?
• На что обратить внимание при финансовом анализе?
• Как создать эффективную систему финансового управления?
• Как планировать инвестиционную деятельность предприятия?
• Как оценить эффективность деятельности компании?

Курс проводит: Марковская Елизавета Игоревна – к.э.н., доцент департамента финансов НИУ «Высшая Школа Экономики», докторант СПбГЭУ, бизнес-консультант. Выпускница Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов, факультета экономики и управления, специализация – управление проектами. Ведет авторские семинары-тренинги и деловые игры: «Инвестиционная сессия», «Система сбалансированных показателей: от методологии к внедрению», «Управление проектами: организационные, инвестиционные и финансовые аспекты».

Цель курса

- Научить слушателей читать и анализировать финансовую отчетность;

- Проследить взаимосвязь управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;

- Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;

- Научить оценивать эффективность бизнеса.

Программа курса:

30 мая

18.30-21.45

Современный подход к управлению финансами предприятия.

• Как создать систему финансового управления;
• Основы финансовой отчетности;
• Современная концепция финансового менеджмента;
• Финансовая структура компании;
• Отчет о прибылях и убытках;
• Отчет о движении денежных средств;
• Баланс;
• Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой отчетности.

Бизнес-кейс «Разработка финансовой структуры Вашей компании»

Практикум по основам финансовой отчетности.

06 июня

18.30-21.45

Система бюджетирования и система сбалансированных показателей.

• KPIи система сбалансированных показателей (BSC).

Бизнес-кейс: Разработка карты стратегических целей Вашей компании.

13 июня

18.30-21.45

Как анализировать отчетность и принимать управленческие решения.

• Виды финансового анализа;
• Анализ финансовых коэффициентов;
• Ликвидность;
• Деловая активность.

Бизнес-кейс. Оценка финансового состояния компании.

20 июня

18.30-21.45

Основы бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов.

• Основы бизнес-планирования;
• Виды бизнес-планов;
• Структура бизнес-плана;
• Основы построения финансовой модели;
• Бизнес-кейс;
• Оценка инвестиционного проекта.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и удостоверение установленного образца

В стоимость семинара включены кофе-брейки