Курс, семинар, тренинг Адаптация персонала. Комплексный подход к разработке программы адаптации (16 ч.)

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (16 часов)

Стоимость обучения:

14 950 р.

Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.

Программа курса

Адаптация сотрудников и испытательный срок

  • Определение понятия, целей и задач процесса адаптации. Место и роль адаптации в управлении персоналом. Взаимная адаптация сотрудника и компании
  • Нормативные документы, регламентирующие процесс адаптации сотрудников: трудовой кодекс, положение об адаптации, программа адаптации
  • Адаптационный период и испытание при приеме на работу (испытательный срок). Порядок назначения, ограничения для отдельных категорий, сопровождение, успешное окончание, упрощенная процедура увольнения
  • Адаптация на различных стадиях развития компании, при внутрифирменных существенных изменениях
  • Адаптация новых сотрудников, при смене должности, подразделения, вида деятельности. Адаптация топ-менеджмента 
    • Практикум. Практические рекомендации увольнения сотрудников, находящихся на испытательном сроке

Содержание адаптации. Виды и периоды адаптационного процесса. Технология наставничества 

  • Виды адаптации: психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная, организационная 
  • Периоды и условия успешного прохождения этапов адаптационного процесса
  • Участники адаптации, их роль и зоны ответственности. Функции руководителя HR-службы, руководителя сотрудника, наставника
  • Институт наставничества, формы и виды. Ключевые компетенции наставника и стиль наставничества. Мотивация и оценка работы наставника по завершению адаптации
  • Корпоративные факторы, влияющие на процесс адаптации
    • Практикум. Промежуточное тестирование

Структура и этапы адаптации.  Особенности применения адаптационных мероприятий, инструменты адаптации

  • Базовая и индивидуальная (специализированная) адаптация
  • Этапы базовой адаптации: вводная ориентация; знакомство с коллективом, коллегами; организация рабочего места; установочная беседа с непосредственным руководителем
  • Примеры прохождения этапа «вводной ориентации» новых сотрудников в ведущих компаниях. Способы и формы вводной ориентации 
  • Этапы индивидуальной адаптации: вступление в должность, работа в должности, завершение адаптации
  • Примеры прохождения индивидуальной адаптации новых сотрудников. Способы организации специализированного этапа адаптации: индивидуальный план работы, промежуточная и итоговая оценки, аттестация по итогам испытательного срока
  • Особенности адаптации разных категорий сотрудников. Дистанционные адаптационные программы для сотрудников в регионах
    • Практикум. Промежуточное тестирование

Успешное завершение адаптации. Разработка программы адаптации

  • Показатели успешного завершения процесса адаптации. Способы оценки итогов
  • Программа адаптации персонала: определение участников, определение параметров, выбор инструментов контроля и подведения итогов адаптации
  • Анализ эффективности действующей программы адаптации
  • Признаки дезадаптации сотрудника, принятие корректирующих мер
  • Сложные ситуации адаптации сотрудников: затягивание этапов адаптации, некомпетентность, демотивация наставника, прерывание адаптационного процесса, расторжение трудового договора
    • Практикум. Работа с программой адаптации персонала торговой компании,проведение промежуточной и итоговой оценки. Варианты решения по итогам прохождения испытательного срока

Итоговое тестирование

Преподаватели

Демешко Марина Анатольевна


Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪